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项目管理主管的基本职责说明 篇25

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  1.进行商品管理、规划、设计、推广及开发协调。

  2.制定新产品规格,评估开发的可行性,进行导入并控管时程。

  3.进行产品市场数据分析与商品定位,发展产品营销策略,并进行价格策略的制定。

  4.执行市场与产品趋势调查,提供研发部门做为新产品开发的参考。

  5.进行通路推广,统筹产品营销活动、文宣制作与客户说明会之规划。

  6.协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。

  7.市场调查资料分析与报告的制作,企划与执行。

  8. 产品开发预算与成本控管, 营销策略拟定。

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