1、组织工程合同谈判，签订工程承包合同;
2、负责组织建立健全项目部管理班子和管理制度;
3、负责施工组织总协调，按公司工作流程文件要求签署技术、经济、行政文件;
4、负责对项目成员进行考核，有权对项目人员提出招聘建议及对违纪人员、能力不适合人员提出处罚及辞退建议;有权对项目的所有人员进行相应的处罚和奖励;
5、代表公司全面履行工程承包合同，协调与建设方、监理方、设计方及建设行政主管部门的工作关系;
6、代表行企业履行工程总包合同条款。