1、子公司财务管理制度体系的监控执行，将财务管理风险控在总部可容纳范围内;
2、加强对子公司财务管理规范的培训工作，促进子公司按求执行各项制度及流程;
3、推进与落实子公司统一的财务风险控制与管理标准;
4、协调子公司管理层和总部各部门的关系，协调与银行、税务、及其他机构的关系;
5、定期编制财务各类风险管理报告，并进行问题纠偏跟进;重大风险及时跟踪，监控各公司整改，及时向总部汇报;
6、配合推进财务业务信息一体化工作，提升财务系统效率及管理支持度;
7、完成上级领导交办的其他任务。