仓储净利润率的提高可能受到多种因素的影响，主要包括以下几点：
成本控制：有效的成本管理是提高仓储净利润率的关键因素。管理者需要注重降低仓储设施的运营成本，包括人工成本、设备维护成本、能源消耗成本等。可以通过优化人员配置、提高设备利用率、采用节能技术等措施来降低成本。
仓储效率：提高仓储效率可以降低仓储运营成本，同时提升服务水平，从而增加客户满意度和业务量。管理者可以通过优化仓库布局、提高作业流程效率、采用先进的仓储技术等方式来提高仓储效率。
库存管理：有效的库存管理可以减少库存积压和过剩，降低仓储成本，并减少库存损耗和滞销风险。管理者可以通过精细化的需求预测、定期盘点、定期清理滞销品等方式来优化库存管理，提高仓储净利润率。
资源利用率：合理利用仓储资源也是提高净利润率的重要因素。管理者需要根据不同产品的特性和需求，合理规划仓储空间的利用，避免资源浪费和闲置。可以通过多品种混装、多层次存储等方式来提高资源利用率。
供应链协同：与供应链上下游合作伙伴的协同配合也会影响仓储净利润率。管理者需要加强与供应商、客户之间的沟通与合作，共同优化供应链各个环节，提高整体效率，降低成本，从而提高净利润率。
综上所述，要提高仓储净利润率，管理者需要重视成本控制、仓储效率、库存管理、资源利用率和供应链协同等方面的工作，同时不断优化管理方法和策略，以提升仓储业务的盈利能力。