仓储净利润的比较分析可以帮助企业做出以下决策：
评估仓储业务的盈利能力：通过比较不同时间段或不同仓储地点的净利润，可以评估仓储业务的盈利能力。如果净利润呈现增长趋势，说明仓储业务在盈利能力上表现良好；反之则需要考虑调整经营策略。
制定目标和预算：通过分析历史净利润数据，可以帮助企业制定未来的仓储业务目标和预算。设定合理的目标和预算可以指导企业在仓储经营中进行有效的控制和管理。
比较不同仓储方式的盈利效益：如果企业有多种仓储方式可选，可以通过比较它们的净利润情况，选择最具盈利性的仓储方式。例如，比较自有仓库和第三方物流仓储服务的净利润，选择对企业最有利的仓储方式。
发现经营问题并进行改进：如果某个仓储地点或业务部门的净利润较低，可以进行深入分析找出问题的原因，然后采取相应的改进措施。比如，优化仓储流程、提高仓储效率、降低仓储成本等，以提升净利润水平。
案例分析：某物流公司对比了不同地区的仓储净利润数据后发现，南方地区的仓储业务盈利明显高于北方地区。经过分析发现，南方地区的仓储流程更加高效，仓储成本相对较低，而北方地区存在一些物流配送环节的问题导致成本增加。公司决定在北方地区优化仓储流程，并加大市场推广力度，以提高北方地区的仓储净利润。
通过仓储净利润的比较分析，企业可以更好地了解仓储业务的盈利情况，制定有效的经营策略，提升仓储业务的盈利能力。