在设定提成率时，既需要考虑员工的个人贡献，也需要考虑团队合作的因素。个人贡献是指员工在工作中所做出的成绩和表现，包括销售业绩、工作效率、客户满意度等。团队合作是指员工在团队中的合作精神、协作能力和团队目标的达成情况。
考虑员工的个人贡献可以激励员工努力工作，提高工作积极性和工作效率。如果提成率与个人业绩挂钩，员工会更加努力工作，提高个人绩效，从而实现公司整体业绩的增长。此外，个人贡献也可以作为评定员工绩效和晋升的参考依据。
然而，过分强调个人贡献容易导致员工之间竞争激烈，破坏团队合作氛围，影响整个团队的凝聚力和合作效率。因此，在设定提成率时，也需要考虑团队合作的因素。可以设置一部分提成与团队目标的达成挂钩，鼓励员工之间相互合作，共同完成团队任务。这样可以促进团队成员之间的合作，提高团队整体绩效，实现团队目标。
综上所述，设定提成率时应综合考虑员工的个人贡献和团队合作，既要激励个人努力工作，也要促进团队合作，实现个人与团队的双赢。
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