家族企业在财务管理方面有一些特殊考量，主要包括以下几点：
家族企业的所有权结构：家族企业通常由家族成员拥有，所有权结构较为复杂。在财务管理中，需要考虑家族成员之间的利益冲突、权力分配等因素，确保家族成员的利益得到平衡和保护。
家族企业的长期发展：家族企业通常具有长期发展的愿景和目标，财务管理需要考虑如何平衡短期利益和长期发展，确保企业可持续经营并实现家族传承。
家族企业的家族治理：家族企业的家族治理结构对于财务管理至关重要。需要建立有效的家族议事规则、决策机制和监督机制，避免因家族关系而导致的不当干预和利益输送。
家族企业的继任计划：家族企业的继任计划对于企业的财务管理具有重要影响。需要在财务管理中考虑如何进行家族成员的继任培养和选拔，确保家族企业的可持续经营和发展。
家族企业的资本结构：家族企业在决定资本结构时，需要考虑家族成员的风险承受能力、财务约束和家族资产配置等因素，确保资本结构符合家族企业的长期发展战略。
家族企业在财务管理上的特殊考量需要结合家族企业的特点和家族成员的需求，建立有效的财务管理制度和机制，促进家族企业的稳健发展和可持续经营。