家族企业要确保家族成员在公司中得到合理的待遇，可以采取以下措施：
制定明确的家族企业治理结构：建立清晰的家族企业治理结构，包括家族委员会、董事会和管理层，明确家族成员在公司中的角色和职责，避免混淆家族关系和公司管理。
实行公平的选拔机制：家族企业应当建立公平的选拔机制，确保家族成员通过能力和表现来获得机会，而非仅仅依靠家族背景。可以设立专门的评价机制，评估家族成员的能力和潜力。
提供专业化的培训和发展机会：为家族成员提供专业化的培训和发展机会，帮助他们提升管理能力和业务水平。可以设立专门的家族成员培训计划，让他们具备应对挑战的能力。
设立合理的薪酬制度：制定合理的薪酬制度，确保家族成员的薪酬与其贡献和市场价值相符，避免因家族关系而获得不当优待。
建立家族共识和价值观：家族企业可以通过制定家族共识和价值观，引导家族成员在公司中的行为和决策，促进家族成员之间的和谐和团结。
案例分析：某家族企业在公司发展过程中，遇到了家族成员之间的利益冲突和管理混乱问题。通过建立家族委员会和董事会，明确家族成员的角色和职责，制定了公平的选拔机制和薪酬制度，为家族成员提供了专业化的培训和发展机会，最终实现了公司的稳定发展和家族成员的合理待遇。