仓储净利润的长期增长可以通过以下几种战略来实现：
提高运营效率：优化仓储布局，提高仓储设备利用率，精简操作流程，降低成本。可以通过自动化设备、信息化系统等技术手段来提高效率，减少人力成本和错误率。
提升服务质量：提供更快速、更准确、更可靠的仓储服务，提升客户满意度，增加客户黏性。可以通过提供定制化服务、加强售后服务等方式来提升服务质量。
拓展市场份额：积极开拓新的市场领域，寻找新的客户群体，扩大市场份额。可以通过市场调研、拓展销售渠道、提升品牌知名度等方式来开拓市场。
创新产品和服务：不断创新仓储产品和服务，满足客户多样化的需求。可以通过引入新技术、开发新产品、提供增值服务等方式来创新产品和服务。
控制风险：加强风险管理，防范各类风险对企业的影响，保障企业的稳健发展。可以建立完善的风险管理体系，加强内部控制，规避经营风险。
通过以上战略的综合运用，仓储企业可以实现长期的净利润增长，并保持竞争优势。