家族企业在经营中会面临一系列特殊问题，主要包括以下几个方面：
1.文化差异：不同国家有着不同的文化、价值观念和习惯，家族企业经营时需要克服文化差异带来的沟通障碍、管理方式不同等问题。
2.法律法规：不同国家的法律法规不同，家族企业需要了解并遵守当地的法律法规，避免出现违法行为。
3.人才管理：家族企业需要面对不同国家的员工，需要制定合适的人才管理策略，包括招聘、培训和激励措施。
4.财务管理：不同国家的财务体系和税收不同，家族企业需要合理规划财务管理，避免税收风险和资金流动问题。
5.风险管理：经营带来了更多的政治、经济和市场风险，家族企业需要建立完善的风险管理体系，降低经营风险。
针对这些问题，家族企业可以采取以下措施来应对：
1.建立团队：组建由不同国家成员组成的团队，促进沟通和协作，促进文化融合。
2.制定经营战略：制定适合经营的战略，考虑到不同国家的特点和市场需求，避免盲目扩张。
3.加强培训和沟通：为员工提供文化培训，加强沟通和团队协作，建立和谐的企业文化。
4.寻求专业支持：寻求专业的法律、财务和风险管理咨询支持，避免因不了解当地规定而导致的问题。
5.建立合作伙伴关系：与当地企业建立合作伙伴关系，共同发展，分享资源和经验。
通过以上方法，家族企业可以更好地应对经营中的特殊问题，实现稳健可持续的发展。