家族企业在进行家族成员的培训和发展时，可以采取以下几点措施：
制定家族企业人才发展计划：家族企业可以制定专门的人才发展计划，明确家族成员的培训需求、目标和时间表，制定个性化的培训方案。
提供多元化的培训形式：家族企业可以通过内部培训、外部培训、导师制度、岗位轮岗等形式，为家族成员提供多元化的培训机会，帮助他们提升管理和业务技能。
建立家族企业价值观培训：家族企业可以将家族价值观融入培训内容中，帮助家族成员树立正确的价值观念，强化家族企业文化传承。
建立绩效评估机制：家族企业可以建立绩效评估机制，通过考核家族成员的表现和成绩，激励他们不断学习和成长。
外部导师指导：家族企业可以邀请外部专业人士或顾问作为家族成员的导师，引入外部视角和经验，帮助家族成员进行成长和发展。
案例分析：某家族企业通过制定家族成员培训计划，为家族成员提供了专业的管理培训课程和实践机会，通过导师制度引进外部专业人士指导家族成员成长，取得了良好的效果。