确定供应商大会的目标和主题是非常重要的，它直接影响到大会的效果和成效。在确定目标和主题时，可以考虑以下几个步骤：
确定目标：首先要明确供应商大会的整体目标是什么，是为了促进供应商之间的合作关系？还是为了推动创新和技术发展？或者是为了提高供应链效率？确立明确的目标有助于为大会确定更具体的议程和活动。
调研需求：通过调研和与相关利益相关方沟通，了解供应商和参会者的需求和期望。这有助于确定大会的主题，确保主题能够吸引目标受众，激发他们的参与热情。
确定主题：根据目标和需求，确定一个具有吸引力和实用性的主题。主题可以围绕行业趋势、市场机遇、创新技术等方面展开，以引起供应商的兴趣和参与度。
制定议程：根据主题确定议程，包括主题演讲、分组讨论、案例分享、互动环节等内容。议程设计要紧扣主题，符合大会目标，同时要考虑到参与者的专业背景和兴趣点，确保内容丰富多样，能够满足不同需求。
确定形式：供应商大会可以采取线下、线上或混合形式进行，要根据实际情况和参与者的地域分布选择合适的形式。同时，可以考虑结合展览、培训、交流等元素，丰富大会形式，增加参与者的互动和体验。
通过以上步骤，可以有效确定供应商大会的目标和主题，为大会的顺利举办奠定基础，提升大会的品质和影响力。