提成率的调整可能会影响员工之间的竞争关系，具体影响取决于调整的方式和幅度。一般来说，如果提成率的调整导致员工之间的收入差距变大，可能会加剧竞争关系，造成团队内部的紧张氛围。因此，在调整提成率时，管理者需要谨慎考虑以下几点：
公平性：调整提成率时需要考虑到员工的实际表现和贡献，避免出现不公平的情况。如果提成率的差距过大，容易导致员工之间的不满和竞争。
激励机制：提成率的调整应该能够有效激励员工更加努力工作，而不是仅仅为了增加公司的利润。合理的提成机制可以帮助员工更好地理解自己的工作目标，激发工作动力。
团队合作：管理者可以通过设立团队目标和奖励机制，促进团队成员之间的合作而非竞争。团队的成功往往依赖于所有成员的协作，而不是单个员工的个人竞争。
沟通和透明度：在调整提成率之前，管理者需要与员工进行充分沟通，解释调整的原因和影响，确保员工能理解并接受调整。透明度可以减少员工的猜疑和不满情绪。
案例分析：某公司在调整销售部门的提成率时，将团队目标和个人目标相结合，设置了团队奖励和个人奖励，以鼓励团队合作和分享资源。调整后，团队的销售业绩有了显著提升，员工之间的合作氛围也得到了改善，整体员工满意度提高。
综上所述，提成率的调整可能会影响员工之间的竞争关系，但管理者可以通过合理的设计和沟通，减少负面影响，促进团队合作和共赢。···