企业管理架构的变革会对员工产生多方面的影响。首先，管理架构变革可能会导致员工角色和责任的重新定义。新的管理架构可能会调整部门设置、工作流程和沟通方式，从而影响员工的工作内容和职责范围。员工需要适应新的工作要求，可能需要学习新的技能和知识。
其次，管理架构变革可能会带来组织文化的变化。新的管理架构可能会强调不同的价值观和行为准则，影响员工的工作态度和行为方式。员工可能需要调整自己的工作习惯和团队合作方式，以适应新的组织文化。
此外，管理架构变革还可能会影响员工的晋升机会和激励制度。新的管理架构可能会改变晋升路径和评价标准，影响员工的职业发展。同时，新的激励制度可能会对员工的薪酬福利和绩效考核产生影响，需要员工重新调整自己的目标和奖惩机制。
对于员工而言，面对企业管理架构的变革，他们需要及时了解变化的内容和原因，积极适应新的工作要求和组织文化，不断提升自身能力，与组织保持良好的沟通和互动，以顺利应对变革带来的挑战。
总的来说，企业管理架构的变革会对员工产生多方面的影响，从工作内容、组织文化、晋升机会到激励制度等多个方面都可能受到影响，员工需要积极适应变化，提升自身适应能力，与变革保持同步，以实现个人和组织的共同发展。