提成率制度是一种常见的激励机制，能够激发员工的工作动力，提高绩效。但是，要确保提成率制度的公平性和透明度，管理者需要注意以下几点：
制定明确的规则和标准：确保提成率制度的计算方法、标准和规则清晰明了，避免模糊不清或主观判断的情况。规定提成率的基准是什么，如何计算提成金额，都需要明确定义。
公开透明的制度：将提成率制度向员工公开，让员工了解其工作表现与提成金额之间的关系。透明度可以增加员工对制度的信任度，减少猜疑和误解。
公平的评估标准：确保提成率制度的评估标准公平客观，不偏袒任何一方。可以采用客观的绩效指标来评估员工的工作表现，避免主观因素的干扰。
引入多方评价机制：除了直接上级的评价，可以考虑引入同事评价、客户评价等多方评价机制，综合考虑各方面的意见，确保提成率的公平性。
定期评估和调整：定期对提成率制度进行评估和调整，根据实际情况对制度进行优化和改进，确保其与公司目标和员工利益保持一致。
案例：某公司销售部门实行提成率制度，但因为提成计算方法不透明，导致员工对提成金额的计算产生疑虑，影响了员工的工作积极性。经过调查发现问题所在，公司重新制定了提成计算规则并向员工公开，明确了提成率的计算方式和标准，员工对提成制度的公平性和透明度有了更多的信心，工作积极性也得到提升。
综上所述，要确保提成率制度的公平性和透明度，管理者需要建立明确的规则和标准、公开透明的制度、公平的评估标准、引入多方评价机制以及定期评估和调整制度。···