企业考核制度模板的主要目的是用于规范和指导企业内部员工的工作表现和绩效评估，以便于评估员工的工作表现、奖惩员工、激励员工，提高整体绩效和效率。企业考核制度模板一般包括以下内容：
考核目标和指标：明确企业的考核目标，包括绩效目标、质量目标、效率目标等，并制定相应的考核指标，用于评估员工的工作表现。
考核周期和频次：规定考核的周期和频次，例如年度考核、季度考核等，以确保考核的及时性和连续性。
考核流程和程序：明确考核的流程和程序，包括考核的主体、考核的方式、考核结果的反馈和奖惩机制等，以确保考核的公平和公正。
考核标准和评分方法：制定详细的考核标准和评分方法，使员工清楚了解如何被评定，以及如何提高自己的工作表现。
考核结果的运用：规定考核结果的运用方式，包括奖励优秀员工、培训不足员工、甚至考虑调整员工岗位等，以达到激励员工、提高整体绩效和效率的目的。
在实际应用中，企业可以根据自身的情况对考核制度模板进行定制化，确保考核制度与企业的战略目标和价值观相一致。同时，要注重与员工进行沟通和培训，让员工充分理解考核制度的意义和内容，提高员工对考核制度的接受度和执行力。
举个例子，某公司制定了一套绩效考核制度，明确了员工的工作目标和绩效指标，并且规定了每季度进行一次绩效评估。在评估结果出来后，公司会根据员工的表现给予相应的奖励，比如奖金、晋升等，也会对表现不佳的员工进行培训和辅导，帮助他们提升工作表现。这套考核制度的实施不仅激励了员工的工作积极性，也提升了整体的工作效率和绩效水平。