汽修精益服务方案的实施周期一般取决于企业的规模、现状和目标等因素，但一般来说，完整的汽修精益服务方案实施周期大约需要6个月到1年左右。在实施周期内，一般包括以下几个阶段：
现状分析阶段：首先需要对汽修企业的现状进行全面分析，包括生产流程、资源利用情况、人员素质等方面。这个阶段通常需要1-2个月的时间。
制定方案阶段：在现状分析的基础上，制定适合企业的精益服务方案，包括具体的改进措施和实施计划。这个阶段通常需要1-2个月的时间。
实施改进阶段：根据制定的方案，逐步实施各项改进措施，包括流程优化、设备更新、人员培训等。这个阶段可能需要3-6个月的时间。
持续改进阶段：汽修精益服务方案的实施并不是一成不变的，需要持续监测和改进。这个阶段是一个循序渐进的过程，需要持续进行，直至达到预期的效果。
总体来说，汽修精益服务方案的实施周期可能会有所浮动，但一般来说需要6个月到1年左右的时间才能够完整地实施并取得明显的效果。在实施过程中，需要注重团队的配合和领导的支持，以确保方案的顺利实施和持续改进。