年已经结束。在这一年里，我不管是份内的还是份外的事 都能够脚踏实地的去做，不驰于空想，不好高骛远，以惟真的工作态 度和踏实的工作作风互相协作的工作态度顺利的开展各项工作，完全 得以于大队领导和全体队员的鼎力支持。在这里，我把自己一年来做 的主要工作给大家作个简单的汇报： 一年来，我严格要求自己，身体力行，紧紧围绕全年工作目 标，在队长的带领下团结全队发扬知难而进，攻坚克难的拼搏精神;坚 持脚踏实地、创新创效的务实作风，坚定信心，迎接挑战，扎实工 作，付出了最大的努力，争取较好的成绩，全面的完成了领导分配的 各项工作任务。
一、加强学习、转变思想 无论是在市容管理或规划建设监管工作中，尽管我所扮演的 角色快速的转变着，但是我时刻保持着一丝紧张感，在完成自身的工 作和上级交办的任务的同时，不断充电学习，查遗补漏，在巩固自己 一线执法能力和执法水平的同时，为成为一个好的下属和称职的管理 者而不断学习进取，不断转变思想观念。
执法工作点多面广，较多的涉及弱势群体的利益，因此 在今年的实际工作中，端正认识态度的同时，不断地加强了对理论知识的学习，通过自学、业务培训等多种方式不断地树立文明执法，服 务为民思想，不断地提高自身的道德修养。本着群众利益无小事，为 群众服务作为工作的出发点，边学习边总结边提高。，并把自己的思 想认识与实际的管理工作结合起来，工作中处处要体现好“执法 为人民，服务为人民”。
二、注重实效、认真履行职责，全力推进“双创”工作。
年是我们旬阳人难忘的，更是旬阳人刻骨铭心 的，“三镇一体化”的规划格局和创建“国家级卫生县城”是我们旬 阳人立身之年，是攻坚克难，冲刺之年，是旬阳人树立和提 高行业形象的大好时机。
1。切实做好市容管理工作，建立长效管理机制。
积极响应大队部号召，积极参与城市市容环境综合整治和夜 间执法巡查，以“定人，定岗，定责，定目标，定考核，定奖惩”为 基础的管理运作模式，根据辖区特点，人员特点 ，工作要求，逐步实 现划分合理化，人员搭配效能化，协调配合灵活化，检查考核经常 化，提高了县城区市容管理的工作效率，扩大了城市管理的覆盖面。
通过实施分级化管理，营造了辖区市容较为整洁有序的城市市容环境 目标。
2.切实抓好群众反映强烈，领导关注和 创建热点，重点和难 点工作。
遏制露天烧烤，马路餐桌和马路市场。针对露天烧烤，马路 餐桌和马路市场严重污染环境，影响交通和居民正常生活，且容易反 弹，整治难度打的特点，通过先期发布公告，采取严防死守，逐个击 破的方法，有效取缔了这些群众关注问题，受到周边群众的好评。规 范户外广告店招店牌。根据创建任务要求，对辖区内的不规范店招店 牌，立式灯箱进行统一的更换和拆除。对暂时未使用的店铺作公益广 告宣传，加强了对横幅的设置管理，通过应用语音告知系统，抓现 行，有奖举报等措施，亦有效治理了“城市牛皮癣”三乱现象 三、抓住机遇，切实加强队伍建设。
着重在提高队伍素质上下功夫，做到了“四个注重”。
第一，注重队伍内部管理，按照“培训有制度、执法有机 制、过程有监督”的管理运行目标。
第二，注重抓日常养成，利用现有的规章制度，抓经常性的 管理工作，做到抓经常、经常抓，有效地促进了执法工作的法制化和 规范化建设。