1、协助生产部负责人管理好所属生产车间，执行5S管理;
2.随时掌握生产过程中的问题，及时解决生产中出现的问题;
3.确保各项产能和质量指标顺利达成，组织实施做好产前的排期计划工作，全面把控生产，品质的完成生产任务;
4.主导监督车间员工对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;
5.指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。