1.主导客户订单评审;落实生产计划能够顺利进行，保证客户交期;
2、生产计划紧急调整，制定临时生产作业，与各部门沟通，解决相关问题，满足客户需求
3. 根据客户订单，进行物料预算，编制“物料需求表”进行申购，并提供给采购部门安排购料
4. 进行生产预算，编制“仓库备料清单”，发放给仓库部进行备料，提高仓库备料效率及准确率
5.负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪;库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理;
6.跟进物料来料情况，编制“生产缺件表”提供给工厂各部门查看
7.上级安排的其它工作