缩影，是否保压不足，抑或注塑机不稳定，螺杆止逆环磨损导致注射和保压压力不足等等。用QC手法将，找不良比率可以做一个柏拉图。老板一眼就能看出报废中哪几项是占最多的。然后用鱼骨图来找原因，人、机、料、法、环几个因素一一找到原因做出对策。至于改善对策一般可以写个8D报告，第一步，问题改善团队组建，第二，问题描述

FA是Failure Analysis, 不良分析.FA report会在以下几个场合用到:1. 客诉品/DOA产品不良分析2. RMA品定期分析3. NPI 期间的不良品分析应该是First Article报告，即首件样品检验，是新产品在大规模生产前要进行检验的。1.RMA属于售后服务，一般都是客户端导致的问题。出厂前测试肯定是ok的。责任判定是...

建立异常反馈机制，鼓励员工积极报告异常情况，并给予相应的奖励和激励。再发防止：对发生的异常情况进行深入分析，找出根本原因，并制定相应的预防措施。对生产流程、设备、人员等进行优化和改进，防止类似异常情况再次发生。综上所述，应对注塑工厂异常情况的快速反应法需要综合运用多种管理工具和方法，包括分...

1. 工作内容具有挑战性： 注塑工需要操作注塑机等机械设备，将原材料融化后通过模具浇注成型。这一过程需要高度的专注和丰富的经验，以确保产品的质量和效率。 注塑工需要不断观察生产出的产品，确保每一件都达到质量标准。一旦发现质量问题，他们需要及时报告并与技术人员协作解决问题。2. 工作环境较为辛...

品质提案改善具体要写改善的方法，内容如下：一、包括内容：1、举出存在的问题，不解决会带来什么后果。2、用什么方法改善能解决问题，暂时对策，长久对策。列出改善的方法。3、改善后的效果，能产生什么样的效益。4、最后就可以交给领导看了。二、提案内容：1、改善主题；2、提出理由；3、目前做法；4...

4.4过程的改进: 4.4.1发现问题应及时纠正,进行分析、找出改进的方法,并按纠正和预防措施控制程序实施控制,联络车间处理,对未改善的机台、模具有权实行停机整改,直到问题解决后方可生产; 4.4.2 不良品的处理都必须落实责任,实施扣罚,并通过调查报告实施纠正预防措施,责令相关部门、人员改善,经品质部验证合格后方视为...

一、要有实施计划、投入成本评估，评审新方法带来的成果及可能的不良影响或风险；二、涉及外部客户交付的零件，需要得到客户批准后才允许依次进行小样、小批、整批生产验证，并持续跟踪结果；验证期间所有零件需要进行全检 三、实际验证结果的评审（相关的质量统计报表、相关实验测试报告作为依据）；四、获得...

如何应用注塑成型分析报告指导模具设计 一.为什么要进行注塑成型模拟分析 1 塑料及其性质 由于塑料的内部结构比金属复杂,故掌握其性能特点也就比较困难。然而要想有 效地进行塑料的注射成型,就应该对其与成型有关的性能有所了解。 1).比热容 不同塑料的比热容差别较大,并随着温度的变化而变化。 2). 热扩散系数 ...

2、批次来料检验不合格品超出AQL允收范围被判定为不合格时，由品质部主管或者助理将其交由MRB小组处理，SPX部门外协加工厂的IQC在检验来料的过程中发现来料不良品超出AQL值时，要保存好不良品并将《IQC检验记录表》传真至总公司，再由公司相关采购协同品质人员到外协厂对不良品进行确认并作出初步处理意见...

1）生产过程中，注塑领班/组长每3小时必须认真仔细地检查一次产品质量（如：外观、结构、颜色等）。2）操作工需按要求对每啤产品的外观质量进行自检，每30分钟对照一次机位OK样板，对其内部结构进行认真检查，留意是否有气纹明显、盲孔、缺胶等不良现象，发现问题应立即停机通知技术员改善。三）做好生产5S...