陇南进一步完善

-------------------------------------------------------------------------------- 【相关链接】“六个一”工作运行机制是转变作风、靠实责任、提高效率、推动落实的重要措施。实行“六个一”工作运行机制，对充分发挥总揽全局、协调各方的作用，调动市级领导干部的工作积极性、主动性，加强市级领导干部与基层群众的联系，推进决策的科学化和民主化，增强决策的执行力，具有十分重要的意义。

本报讯（记者 杨丽君）为进一步靠实市级领导干部工作责任，充分发挥市级领导干部的整体工作效能，推动各项决策部署得到有效落实，更好地服务陇南经济社会跨越式发展，我市进一步完善市级领导干部“六个一”工作运行机制，明确了具体要求。

——建立一套包抓产业和项目责任制。市级领导干部按照分工在抓好分管工作的同时，都要包抓相关的重点产业和项目。、市主要领导对全局工作负总责，集中力量思考研究解决重大问题，同时对其他领导干部包抓产业和项目的情况进行督查了解，帮助解决困难和问题。其他市级领导干部每人包抓一个产业和一个项目，实行分管领导负总责、全面抓，包抓领导对所包产业和项目负责、具体抓的运行机制。要按照确定的包抓产业和项目，认真负责地做好产业规划制定实施，抓好招商引资工作，搞好项目建设协调服务和监督管理，确保所包抓的产业健康发展、项目有序推进。包抓产业和项目工作的情况，年终要向、市报告。

——建立一套联系基层工作制度。市级领导都要联系县区、学校、企业、贫困片带和贫困村、基层党建示范点或分管领域基层单位，同时联系一名专家或科技人员、一户基层群众。在抓好本职工作的同时，要集中一定时间和精力，抓好各项决策部署在联系县区及其它各类联系点的落实。每年深入联系县区不少于5次，深入其它联系点不少于2次，并要抽出一定时间在贫困村驻村帮助工作。每年至少为联系点办1件实事，与联系的专家或科技人员、基层群众保持经常性联系，听取他们的意见和建议。同时，领导干部每年要开展一次不少于5天的蹲点调研活动，倡导到农户家中同吃同住同劳动，倾听群众呼声，了解群众疾苦。要做到下得去、蹲得住、走得勤、说得来、做得好，知民情、解民忧、暖民心。联系基层和蹲点调研的情况，要定期向、市报告。

——建立一套工作报告研讨制度。市级党政领导每季度要向、市书面报告一次分管工作的进展情况、重点工作及、市重大决策部署的落实情况、重要任务指标的完成情况、推动工作的措施、做法和成效，分析存在的具体困难和问题，提出下一步工作打算。书面报告于每季度末月底报、市办公室，汇总后报、市主要领导审阅。、市分别在6月底和12月底召开工作汇报会，专题听取汇报。党政分管领导每半年要召开一次分管部门工作研讨会，分析研判工作趋势，讨论研究重大问题，提出今后工作的思路和打算。

——建立一套包抓信访案件责任制。按照用群众工作统揽信访工作的要求，确定市级领导信访接待日，市级党政领导每月至少安排1天时间接待来访群众，并采取预约方式接待重要事项来访群众代表。对省上转办和市上排摸出的重要信访事项，要建立党政领导干部包案责任制，落实“五包”制度即包掌握情况、解决问题、教育转化、稳控管理、依法处置。要

选取典型信访案件带案下访，亲自听取汇报，了解情况；亲自主持研究，提出解决方案；亲自督查督办，确保案结事了，主动化解影响社会稳定的突出矛盾和问题。接待群众来访和带案下访解决问题的情况年终要在述职报告中专题报告。

——建立一套包抓示范点建设制度。领导干部要将抓好科学发展示范点建设作为工作的重要内容之一，按照、市《关于抓好科学示范点建设的实施意见》要求，每人联系指导建设一个科学发展示范点。要亲自主持制订创建规划方案，明确创建标准，落实帮建力量，协调解决创建过程中遇到的困难和问题，扎实推进科学发展示范点建设，争取让包抓的示范点率先达到“省内有影响、市内创一流、县区树标杆”的目标。包抓科学发展示范点建设的情况，每年进行一次考核。

——建立一套对县区和市直部门工作观摩交流和督查考核制度。每年组织一至两次市级领导干部和有关部门对各县区和市直各部门重点工作、各项责任书完成情况的观摩交流和督查考核活动。具体观摩考核的时间、内容、方式由办、市办制订方案，经、市审定后实施。县区工作观摩交流和督查考核结束后，要对九县区的工作情况排出名次，对每个县区和部门的特色和亮点工作进行点评，对存在问题进行通报，并限期进行整改。