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董事的性研究
作者：常晓丹
来源：《现代经济信息》2015年第12期
摘要：董事制度最先发源于西方的美英等国。这一制度在西方国家市场的实践中取得了不错的实施效果。上个世纪的90年代初期，董事制度开始陆续进入我国市场，在公司管理领域引起了很大的反响。但是，我国当下依然面临着董事的性不强的局面，本文针对这一现状进行分析，并探究其提升策略。 关键词：董事；性；公司治理
中图分类号：F272 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）012-0000-03 引言
对于董事的选拔及管理和职责在2001年我国在法律文件上就进行了较为明确的划分和界定。但是在事实上，我国上市公司中董事的价值依然需要进一步地阐扬。从目前市场调查的结果来看，很多上市企业中的董事的性依然存在着很大的提升空间。如何更好地提高董事的性，凸显其在企业管理与发展中所具备的价值与作用，已经作为一项非常重要的发展课题摆在了很多上市企业面前。本文主要从我国董事发展的基本情况出发，探究其在未来发展过程中的提升策略。 一、董事概述
（一）董事产生的历史渊源
在上个世纪的六、七十年代，欧美等国家的公司管理陷入了严重的信任危机，很多著名的上市公司由于在操作方面的造假而造成了诸多不良的社会影响，在这样的历史环境下，变革董事会的结构，引入大量的外部董事来保证董事会决策的公平与公正，成为了当前现代企业制度发展所面临重要方向。这同时也在客观层面上，加速了董事，这一制度的出现与发展。 1.管理层职权的滥用
跟随着公司本身成长范围的不竭加大，公司的股权显现出了紧张的分散化的成长态势。在这种背景下，股东在公司管理方面的主动性逐渐弱化，很多股东在股东代表大会上所表现出来的冷漠助长了管理层职权的滥用，这种职权过于使用的行为也在一定程度上严重地制约和损害了企业市场规模的扩大和公司参与者们的切身经济利益。依照英国学者Lindon-Travers在上个世纪90年代初发表的文章，我们可以看出：企业的发展需要第三方的民主监督，如果一味地仰仗公司的管理者来进行企业的综合管理，最后难免会造成权力过于集中的局面，最后影响着公司整体发展利益的实现以及战略规划的实施。从英国公司在那一阶段实际的发展成果及所取
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得的成绩我们也可以看出，管理层的权力过于集中，缺乏民主而导致的滥用是影响其发展的主要症结所在。这一客观事实表明，在证券市场，特别是在资本市场不断发展的时代，管理者与所有者之间存在着一定的信任危机。打破这种信任僵局比较好的方式，就是在双方同意的基础上，设立一个第三方的机构来行使必要的监督和监管职权。 2.管理层不合理的薪酬体系
在二战之后，以欧美为代表的管理层的薪酬程度达到了一个比较高的标准。诸多范围较大的公司管理层的年薪已达到了近七位数。这种过高的管理层年薪引发了大众的不满。经由独力董事来举行薪酬轨制的拟定与实行已经成为公司发展所面对的主要问题。这类在薪酬分配比例方面存在的不合理的现象，在很大程度上对企业的健康发展造成了很大的不利的影响。在市场发展不断透明的今天，不合理的管理层的薪酬将会在一定程度上影响着投资者，或者潜在的投资者的反发展信心，最终造成上市企业陷入一个资金不足的发展僵局。因此，如何通过良好的市场机制来监管和平衡上市企业管理层的薪酬是很多企业发展中的主要问题。 3.资本市场布局的调整
这类资本市场布局的转变，使得良多公司必需从投资者的需求动身，经由许可投资方派驻代表的体例来对企业的谋划与成长来完成监视。资本市场的参与团体及机构人员的不断增多，就要求上市企业管理的进一步透明。一个缺乏科学管理机制的企业，特别是上市企业是很难赢得大众的投资支持的。因此，市场布局的调整以及投资主体的改变，让董事成为一个发展过程中的必要的组成部分。
不断地提升管理的科学性，减少各类股东诉讼纠纷是未来上市公司发展过程当中所要面临的的必然之路。①在今后的发展中，如何通过制度的设立和完善来不断提升其工作的状态和水平是我们公司管理领域所要讨论的重要内容。 （二）我国董事的运行近况
随着现代市场管理体系的不断完善，当前我们也针对上市公司的发展特点，就董事的选拔与任命从制度上予以确认和完善。 1.董事的专业化
在2012年，谭劲松等人对我国董事的职业环境进行了市场调查。调查发现：高校专职教师和专家为代表的董事人数占了总人数的四成左右。这种专业化的董事的分布很好地践行了我国证券监督管理委员会对董事性的要求。职业分布情况如表1所示： 2.董事的高学历化
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根据谭劲松的市场调查，当前，我国的董事的学历情况基本达标。此中研究生以上学历的人数占了总人数的50%。这种高学历背景下的董事，在未来行使职权时会具有更多的科学性与公平性。（见表2） 3.董事比例依然较低
人数的比例搭配是一个非常重要的指标。从我国当前上市公司中，董事的人数比例来看，我国的董事的比例和发达国家比拟还处在一个较低底的程度。具体如下图所示： 图3 英、美、法、中董事人数比例情况 二、我国董事性不强的表现及原因分析 （一）我国董事性不够的主要表现
笔者在借鉴相关研究成果的基础上，对其性不够的主要表现进行汇总，主要表现在以下三个方面：
1.董事经济上的不
董事在设立之初，其主要的出发点是保证董事会决策的科学与公平，避免管理层权力的过于集中而出现董事会于管理层联合在一起。但是，从目前的实际操作中，我们发现董事在经济上对于上市企业或者公司的依附性依然比较强。一方面，作为上市企业的一个必要组成部分，每一个董事都理应从企业的发展中获利，或者拿到自己的报酬。但是，就是基于这种董事个人报酬及收益之间与相应企业之间存在的前丝万缕的联系，这种经济上的不在一定程度上严重地影响了其性的体现及发挥。如何摆脱经济上的依赖性是未来发展过程中所需要面对的重要问题。 2.董事职能上的不
作为上市企业的董事，依照的相关规定，每个董事会利用法令及轨制所规定的权利。但是，在上市公司管理的实际操作中，很多董事的存在大多是作为一种符号或者是象征性的存在，对于上市企业的发展决策与战略调整及监督指导等方面并没有太多的话语权。这种带有一定虚假操作的董事运行机制，为企业今后的发展埋下了隐患。可以说，一个缺乏科学董事运行机制的企业是很难在市场的竞争中获得更大的发展助力的。 3.董事的选拔不
在这个选拔过程当中，由于选拔的主体是上市企业本身，因此，企业对于董事的选择与去留具有很大的决定权。这类被动的董事的提拔机制，也在必然水平上影响着董事自主性的阐扬。没有一个公平的选拔机制，董事即使存在其所发挥的市场价值也是大打折扣
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的。所以，在今后的调节过程中，的选拔机构和制度是保障期民主性及性的关键之所在。只有从源头制度上，确保其性的不可撼动，才会在具体的操作中拥有更大的把控。 （二）董事性不强的原因
当下，我国上市企业在董事的运作过程当中，一个很是重要的现象便是董事的性较差。从宏观上来讲，有董事自身的原因，也有当前各项法规制度等方面需要进一步完善等方面的原因。具体来说： 1.董事来源不够多元化
从上文中的分析我们可以看出，我国的董事在学历构成和职业分布方面取得了不错的成绩。但是，从当前的上市公司中的董事中的主要人员构成比例中，我们可以看出高等学校的教师和专家占了很大的分布比例。这虽然有助于上市公司决策与运营的科学化，但是反过来说，这种专业背景过于集中的董事的分布比例，也了上市公司发展的多元化。 2.董事缺乏市场运作经验
董事在上市公司的发展过程当中，发挥着非常重要和关键的作用。但是市场是瞬息万变的，董事在决策的建议过程中，应该从具体的问题实际出发，来提供合理化的发展建议。同时，由于当前我国上市公司的董事中，高校教师及研究人员占有很大的比例，他们在理论研究层面取得了很好的发展，但是由于贫乏具体的实操经历，影响着其董事权益的操纵成果，这种经验方面的不足其主要的表现是理论层面与现实的操作层面之间存在着一定的差异。但是，正是这种基于理论层面，或者说是理想化层面的市场监管，在一定程度上彰显了董事的性。但是，我们也不可否认，从公司发展的长远角度来看，缺乏必要的实际操作经验是很难实现对企业发展信息的全面把握和分析的。同时，也会在必定程度上影响着其自立与自力性的发挥。因此，在今后的董事人员的选择上，我们应该从人员的搭配上，尽可能地丰富其知识背景和行业格局最大限度地提升性的市场职能。 3.董事的参与性不高
在我国的一些上市公司中，董事参与水平并不是很高。这类现象的原因表现在两个方面。从客观上来讲，很多大型的上市公司大多分布在我国沿海的一线大城市，一些董事与公司在空间分布上存在着一定的客观距离，影响了其参与度的提高。另一方面，从主观上来看，目前，我国的董事大多是兼任，特别对于一些高校专家与学者来说，如期的履行自己的董事的工作时间具有一定的难度。董事作为董事会成员介入了决议计划的全进程，其监视本能机能具备不同于监事的事先监视和内部监视的特色，但由于自力董事没法改变工作时间的有限性和缺少对决议计划履行进程的详细监视与结果评价，使其具备的不同于它董事的特质也就消逝了。同时，很多上市公司的管理层，出于某种角度的考虑，对董事的出席并没有给与足够的热情与支持。
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总之，我国上市公司的董事的成长，今朝还面临着很大的晋升空间，若何从制度上，职业分布比例上等诸多方面，来进一步实现董事的性，已作为一项主要的议题提上了议事日程。
三、完善董事性的建议 （一）培育和建立董事市场
从上文的阐释中，可以看出，董事在行使职权进程中所呈现的被动局面，在很大程度上是因为当前的董事的市场运营机制存在着必然的局限性所致使的。这就需要，一方面，国家应该从资本市场的长远发展角度，不断地强化上市企业中董事制度，为董事职责的发挥提供良好的外部环境。另一方面，董事作为一个市场，应当增强本身的品牌扶植与科学管理。这种市场化的运营机制，可以在一定程度上规避由于董事与上市企业之间的经济层面的关联而影响其性的发挥。 （二）完善董事人员结构
董事的职业架构，在很大水平上影响着其性的阐扬。因此，在今后的企业发展，特别是董事的发展过程中，应该不断地完善董事的人员结构。鉴于当前我国的董事的人员构成大多是科研专家及高效教师，其在具体的实际操作层面存在着一定的经验不足的问题。可以在今后的董事的人员选拔过程当中，加大基层一线的董事的数量，使其市场决策更具有灵敏度。同时，要在完善董事人员结构的同时，不断加强对董事的性的引导工作，帮助其更好地发挥出自己的性。 （三）设立董事协会
该协会设立的主要目的一方面是从制度和上进一步为董事发挥自己的职权提供必要的支持。由于董事的性不但取决于职位环境，并且还取决于其所属主体的性、客观性和公正性，这些也是社会中介机构保存和成长的基本条件。这种通过第三方的派出机构来实现董事的性具有很好的现实操作性。同时，在董事具体实施自己的职权的过程中董事协会可以通过系统的培训等方式，来帮助董事迅速进入角色，同时，作为一个第三方的派出机构，董事协会也可以更好地履行对董事的管理和指导工作，从而避免在董事行使职权的过程中出现违规行为。从这个层面上来看，董事协会的设立为今后的董事的市场职业化发展指明的方向，这也应该是我国董事未来发展的主要方向。 四、结语
董事的产生于发展是经济社会发展的一个必然，目前我国的市场经济发展速度正在不断地提升，如何更好地完善上市企业的管理，减少不必要的管理风险是摆在当前公司管理领域中的一个突出问题。董事性的不断提升可以更好地为上市企业的成长供给保障。可是这一轨制在我国的市场成长中仍然存在着自立性不强的现象，这些严重地制约着我国董事将来
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的成长。本文从董事发展入手，探究其产生的历史渊源，并结合当前董事发展的现状及特点，分析其性不强的主要原因。 注释：
①李维安《公司治理学》 第二版128—151页。 参考文献：
[1]陈云.上市公司董事薪酬制度研究——基于浙江上市公司数据[J].财会通讯，2012（18）.
[2]韦雪娇.我国上市公司董事制度问题与对策[J].合作经济与科技，2012（08）. [3]李继现.董事的性研究[D].郑州大学，2012.
[4]琚磊，麻昌华.完善我国董事制度的若干思考[J].现代经济探讨，2012（08）. [5]王培源.论设立董事制度强制性——对我国《公司法》第123条的评析及完善建议[J].决策探索（下半月），2012（07）.
[6]谭劲松，―董事‗性‘研究‖[J].中国工业经济，2013 （10）：-73. 作者简介：常晓丹（1994–），女，辽宁沈阳人，大学本科学历，财务管理专业。