大理前源驾校教练员绩效考核方案
为了更客观公正的对各教练员教学质量进行量化评估，同时分析各次科目二、科目三考试容易出现的问题及出现问题的原因，不断提高教学质量及考试合格率。现对科目二、科目三考试成绩考核办法做如下规定：
一、考核形式：根据每次科目二、科目三考试不合格学员的成绩单扣分项目进行考核。分别由负责科目二、科目三考试的业务员根据各次考试不合格学员的成绩单填写《科目考试成绩考核表》。
二、考核方法：
1、各次考试合格的学员，无论扣分与否，其成绩单不纳入本考核办法内进行考核，考试不合格学员的成绩单必须全部纳入考核。
2、不合格项所占分值：
◆不合格成绩单内扣100分的项目全部记为5分一项；
◆不合格成绩单内扣20分的项目全部记为2.5分一项；
◆不合格成绩单内扣10分的项目全部记为1.5分一项；
◆不合格成绩单内扣5分的项目全部记为1分一项。
附加扣分项：
◆考试时教练员迟到，一次记5分；
◆所带学员考试、考场练车期间有违纪、违规的，一次记10分；◆学员在考试过程中发生逆行、擦碰、肇事等意外的，一次记5分；◆训练期间发生一般安全事故（造成经济损失1000元以内，无人员受伤），一次记10分；
◆训练期间发生较大安全事故（造成经济损失1000元以上，无人员受伤）一次记20分；
◆训练期间发生重大安全事故（有人员受伤）一次记30分。
◆因教学质量、服务态度、安全隐患等问题引起学员抱怨、投诉的，一次记10分；
◆教学过程中发生因“吃、拿、卡、要”等违反廉政教学的投诉的，一次记20分。
3、不合格项统计：各位教练员不合格项统计方法为：各次科目二、科目三考试所参考学员不合格成绩单内所有扣分项（含两把成绩）所占分值及附加扣分值全部累加，最后所得分值即为该教练员当月不合格百分比。如当月内考试次数超过一次的，责必须将所有考试的扣分值全部累加。
4、处罚：各教练员每月应发工资的20％与考核结果相关联。如教练员当月应发工资为4000元，当月不合格百分比为30％，则对该教练员的处罚为：4000元_20％_30％＝240元。如按小组考核的，组长在分配当月工资时对责任人和组员进行处罚责任划分。
5、管理处罚：执行校长、校长助理、总教练对教学质量负管理责任，当出现某一教练员当月不合格项超过50％时，对以上管理人员处以当月工资的20％关联5％处罚。如出现多个教练员当月不合格项超过50％的，则处罚关联依次累加。
三、扣款流程
1、业务部在当月考试全部结束后，将考核结果反馈至总教练处，由
总教练反馈至各教练员/组。确认无异议后交回业务部，由业务部将不合格项制表上报校领导审批。
2、财务部在责任教练员当月工资中根据处罚比例扣款，扣款后在三个工作日内将扣款表复印件上报校领导。扣款罚金年终进行统计，用于奖励年度毕业人数最多的教练员。
四、表格使用：业务部必须认真填写《科目考试成绩考核表》，保证考核内容真实有效。
五、此规定自20__年11月1日起试行。