一．项目说明
上海师范大学人力资源实验与测评中心基于学生培养的目的，利用中心现有的实验室、软硬件条件和专业指导老师，围绕着摄影摄像、人力资源管理等相关专业、技术和条件背景，为我们大学生提供一次实现创业理想的机会。并将通过基于各个团队创业计划书和相关运营设计方案的评审方式，寻找相应的创业团队进行合作。我们团队——时光机摄影团队，为参与竞标的团队之一。
为了设计出高质量的创业计划书、市场调查报告、产品及定价方案及营销方案，与众多参赛团队参与竞标并争取最后夺标，特编制此计划用以指导项目进行。
二．项目计划
（一）准备阶段（3.29—4.16）
5.研究竞标要求学习和研究创业计划书撰写要求收集并研究与创业相关的资料和信息完成创业项目市场调查问卷的设计工作团队分工
（二）实施阶段（4.17—5.30）
1产品和服务（4.16—4.30，负责人罗）
简单介绍：描述产品（服务）的名称、特征及其功能，替代产品（服务），竞争对手提供的产品（服务）等
产品的价格：对产品（服务）的价格、价格基础、毛利及利润总额等进行说明，证明产品价格在逻辑上是合理的，产品在市场上是有竞争力的，投资本产品会获得巨大利润
产品（服务）的优、劣势比较：论述证明产品的独特性、创新性及其带来的优势和价值，同市场替代产品相比，我们产品的优势、劣势。顾客或买主：详细说明产品（服务）的主要买主或顾客，他们为什么会选择我们的产品，是价格或是其他方面的考虑根据初步调查将用户反馈反应在创业计划书里。
未来规划：我们的市场目前定在大学校园，阐述随着公司发展我们的业务将会向哪些方向扩展及我们对公司未来市场的规划。
2市场及竞争分析（4.16—4.17，负责人涂）宏观环境分析：即整个国家宏观经济、摄影行业发展状态以及趋势分析竞争环境分析：竞争对手分析、客户需求的变化情况等