小区整改施工方案

（一）遵守招标合同文件各项条款要求，认真贯彻落实业主、设计单位和监理工程师及其授权人士或代表的指示、指令和要求。

(二)严格遵守招标文件明确的设计规范、施工技术规范以及质量评定验收标准。

（三)坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。

(四）自始至终对施工现场实施全员、全过程、全范围严密监控，坚持动静结合、科学管理的原则。

(五)实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金、技术、施工方案和信息优化处置，实现安全、质量、工期、成本及社会信誉的预期目标。

1。1 施工方案与技术措施

一、施工方案

(一)工程基本概况和工程量 1、工程基本概况

吉林市昌邑区2010年住宅小区环境整治工程(六标段），其中包括二项：①吉庆住宅区是吉林市主要小区环境改造项目之一，该区覆盖面积近5万平方米，本次施工范围主要是1、2、3、4、5、6、7、8、9、10号楼前方砖铺设及楼前道路维修改建。 ②辽东二区教委住宅区是吉林市小区环境改造建设项目之一，该区覆盖面积近3万平方米，本次施工范围主要是1、2、3、4、5、6、7号楼前方砖铺设及楼前道路维修及改造。

2、工程量

昌邑区2010年住宅小区环境整治工程（六标段）工程量表

序 号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 项目特征描述 沥青混凝土大修 水泥混凝土大修 方砖新铺 方砖拆除 边石新建 边石拆除 界石新建 界石拆除 检查井调整 外运残土 计量单位 ㎡ ㎡ ㎡ ㎡ m m m m 座 m3 工 程 量 1387 1712 8523 812 1177 1022 2822 543 95 35 （二）施工总体部署

结合我单位的技术装备能力和实战能力，用科学合理的施工顺序和统筹兼顾的方法来详细组织安排施工。组织施工时按道路施工顺序的先地下、后地上，先重点、后一般的原则。划分区段，组织单位、分部、分项工程紧密流水作业.制定完善的保工期、保质量、保安全与文明施工措施及责任制，营造和谐的建设与施工环境，建立与保持良好的连续均衡施工秩序,以加快总体施工进度，确保提前工期完成本标段的施工任务.

1、质量目标：工程质量等级达到《国家现行市政公用工程施工质量验收统一》标准，确保工程质量.

2、工期目标：2010年4月18日开工—2010年6月30日竣工，工期为74天，按计划工期力争提前10天完成任务。

3、安全目标规划：贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针，实现无人亡、无人身伤害等工伤事故，无施工机械设备重大及以上责任事故，无

火灾、爆炸事故,无交通肇事责任事故.

4、文明施工与环境保护目标规划：按国家及地方部门有关文明施工与环境保护、文物保护等法令、法规组织施工,推行标准化现场管理，做到现场布置合理，施工过程文明有序,对周围环境无污染，无干扰，无相关投诉，创建文明施工工地。

(三）施工前准备

1、首先熟悉图纸，掌握各层的结构，测量员提前对小区路面整体布局进行复测中心线及边线位置和高程进行复测,整体考虑合理设计安排路面的排水流向，了解地下有无地下管线,施工中测量员层层控制道路中心高程、并在边桩上标出道路高程的设计高程。

2、由项目工程师牵头,组织项目各专业工长、质检员、技术员、班组等认真学习图纸、吃透图纸，在图纸学习期间，尤其应注意各图纸之间的标高是否一致，尺寸位置是否一致

3、编制实施性施工组织设计方案正确贯彻各项技术规范，和法令中，积极推广应用新技术，新工艺,依靠公司雄厚的科技实力。处进科技进步,科学地组织施工，根据本工程的特点，结合以前我公司曾经施工过的工程经验,组织编制切实可行的施工方案，重点阐述主要分部分项工程的施工方法，施工工艺，工程进度安排，劳动力组织，质量及安全保证措施，以有效地指导现场的施工。

（四）道路各层施工方法 1、面层的施工方法 ①测量

由测量班对路面中心线及边线的位置和高程进行复测。

②交通疏导

建立运输调度小组,设专人指挥运输车辆按规定的行车路线上路中行驶.禁止与施工无关车辆通过。对抛锚与交通阻塞，及时采取措施，以保证运输无阻，满足现场摊铺需要.

③运输

沥青混合料运输，使用自卸汽车，车上应备有苫盖设施以保持油温与防雨,运输能力以使摊铺机连续作业为准。

④混合料摊铺

采用长沙产LTUH45型的摊铺机进行摊铺。

铺筑按批准的沥青混凝土层的施工工艺进行施工。其施工程序如下： 1)组织好运料自卸汽车连续进料。 2）检测合格的混合料。

3）摊铺机就位，在已验收合格的基层上，将熨平板置于地木垫上.木垫厚度为混合料压实厚度乘以松铺系数。最后由测量员用水平仪校正与设计一致。

4)预热熨平板使之与混合料温度一致后,以控制路面高程和厚度，确保路面的平整度。

5）专人指挥运料汽车徐徐倒车；当其后轮距摊铺机20—30cm时停车，让摊铺机推料车前进，按指令缓缓起斗卸料。

6)摊铺机熨平板进满混合料后,推动汽车慢慢前进开始摊铺。起步摊铺5—10m后，测量员立即检测铺好的混合料的厚度、高程和横坡度如全部达标就继续前进.否则，按设计要求边调机械,边整修已摊铺的混合料，在20m内整修达标，再继续摊铺。

7）碾压

A、严格按初压、复压和终压三阶段进行，派人设置好三阶段的标志，用三面不同颜色的标牌或旗子来指示三个阶段。设1人专门量测摊铺完的混合料温度，及时指挥压路机碾压，保证各阶段的碾压温度,防止低温碾压出现裂纹。同时，要把握住合理的碾压长度，既不要过长,也不能太短.压路机要合理组合,较低的均匀速度、碾压足够的压实遍数以及及时的检测修整。

B、碾压速度

碾压要匀速行驶，其初压、复压及终压时分机种的行驶速度规定如下:

碾压速度表

压路机类型 钢筒式压路机 轮胎式压路机 振动式压路机 C、碾压程序

初压：用振动压路机和双钢轮压路机碾压，主动轮朝向摊铺机，紧跟其后作业。从路面横坡低处向高处碾压，原幅去原幅回,错轮碾压每次重叠轮1/3,压路机停机或错轮应在低于60℃的路段上。初压2遍在混合料不低于110℃（上面层135～155℃)以前完成。

复压：先用振动压路机振动碾压2遍，可1/2错轮，接着用双钢轮压路机每次重叠1/3，各碾压2遍，混合料温度85-95℃完成复压，其程序同

初压Km/h 1。5—2.5 1。5-2。5 复压Km/h 2.5—3。5 2.5-5。0 终压Km/h 2.5—5.0 4.0—8.0 2。0—5.0静 压 1.5-3。0静 压 4。0—5。0振 动 初压。

终压：紧接在复压后进行。用双钢轮压路机碾压2遍，至清除表面轮迹。要在混合料不低于70℃前完成。

碾压过程中不得在碾压区段上转向、调头、左右移动位置、中途停留、变速或突然刹车.碾压不到之处，用手扶振动压路机振动碾压密实。

8）横缝处理

各层接缝至少错开5m以上.当天摊铺混合料收工时用3m直尺在碾压好的端头处检查平整度，选择合格的横断面，画上直线用切缝机切出立茬，多余的料弃掉，并清扫干净。接缝处摊铺沥青混合料时,熨平板放到已压实好的路面上,在路面和熨平板之间垫木板，其厚度为压实厚度与虚铺厚度之差。预热熨平板，使其温度同混合料的温度一致，第一车混合料的温度以摊铺上限为好。

为了保证横向接缝处的平顺，摊铺后即用三米直尺检查平整度，去高补低之后用振动压路机沿路横向碾压，碾压时压路机的滚筒大部分在先已铺好的路面上,仅有10—15cm的宽度压到新摊铺的混合料上，然后逐渐移动跨过横向接缝。

2、矿渣砂砾施工方法

1）25cm厚（1：1）工艺流程：矿渣基层验收→测量放样→拌好混合料运到现场→按桩号厚度卸料→混合料检测→检测合格混合料摊铺→碾压成型→检测压实度→养生。

2）准备下承层：矿渣砂砾基层施工前,对矿渣层进行整理，然后用振动压路机碾压三至四遍,如发现表面过干或是表面松散,要适当洒水；如表面过湿，要翻开晾晒然后再施工。

3）测量放样：矿渣底基层验收合格后，按20m一个断面恢复道路中心桩、边桩，并在桩上标出基层的松铺高程和设计高程。

4）拌和：稳定料的采取现场拌和.料场内的砂、石分区堆放，在每天开始拌和前，按配合比要求对矿渣、集料的用量数量进行调试，特别是根据天气变化情况，测定集料的自然含水量,以调整拌和用水量。拌和时确保足够的拌和时间，使稳定料拌和均匀。

3、边石施工方法 1)道路边石的砌筑:

①施工前的测量放线：先校核道路中线重新钉边桩。按新钉桩放线，在直线部分可用人来放线,在曲线部分要用白灰粉划线，在刨槽后砌筑前复核一次。并测出边石顶面高程标志。

②边石基础的浇注：边石基础采用C15水泥混凝土。浇注时应注意边石基础的宽度及厚度符合设计的要求。

③砌筑:钉桩放线后，把边石沿基础的一侧，依次排好。边石的垫层用。将拌好的砂浆均匀铺在基底,厚约3cm,砌完的边石顶面平整，立面垂直，缝宽为1cm，最大偏差为±3mm，线条直顺，弯道平滑，无折面。雨水口处边石的砌筑，应与雨水口配合施工.

④在基础后背回填素土并夯实，表层土回填完成后其标高比路缘石低3cm,防止有土漫过边石。

⑤铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固. ⑥养护不少于7天，此期间严禁碰撞。 4、人行道方砖铺设方法

先将方砖的路槽按高程挖好、找平、碾压达到密实度后，铺混江砂垫并压实后，在用1：3的水泥砂浆进行铺砌，铺砌前按控制点定出方格坐标

并挂线，再分段铺砌，且随时检查位置与高程 。

二、技术措施

为实现工程一次验收合格率100%,确保质量等级优良的质量目标,对本工程实行质量创优责任目标管理、全面质量管理，严格执行我国现行《国家现行市政公用工程施工质量验收统一》标准。本着“出手必优、全线创优\"原则，严格执行标准.

针对本合同段实际情况，在投标施工总体安排和各分类分项工程施工方案中,已考虑的具体质量措施有：项目经理部设置测试中心,采用先进仪器进行全合同段的定位控制测量,对全合同段的检验进行统一管理。

1、主要采取以下质量保证措施: 1）强化质量教育,增强全员创优意识

利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家认识到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性.

2）制定创优规划 完善质量保证体系 3）加强组织建设 严格质量管理制度

健全组织制度,本着“谁主管，谁负责”的原则,行政主管亲自挂帅。建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构;各作业班组设质检员，形成自上而下的质量管理网络。明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们验工计价质量签证否决权。

4）对施工质量的过程控制：工序质量控制坚持全过程控制,严格把握事前控制和事中控制,并做好事后控制（工序验收)关。

5）目部实行质量“一票否决制”。 2、面层施工遇雨季的施工措施

1）设专人与气象台联系和收听天气象预报,及时通知施工现场。如遇雨，立即停止拌和摊铺混合料,提前在路外挖好临时排水沟，以缩短雨后停工时间。雨后及时清扫路上的泥土及杂物.雨水干后方可继续铺筑。未经压实且透雨的混合料全部清除，更换新料.

2）高差相差大的路段要提前进行修整，以防止沥青面层过厚，直接影响平整度.

3）摊铺机不能摊铺的部位（如道口渐变段处）,要配备好人工和机具等。

4）检查摊铺厚度的变化，实际摊铺5m后就要检查。搞清原因后，再旋转转向控制器手柄，不要一次调得过多、过快,以免铺筑面产生突然的凹凸。如果有此情况则应检查纵向控制器是否感应度过高，频繁围绕零搜索小误差，使大臂液压缸产生了振动;检查液压缸内液压油流量是否不足，压力下降。另外电瓶的电力不足或混合料质量不好也会发生此情况。

3、控制工程造价的主要措施

1）认真熟悉图纸,加强施工放线的复核工作，减少施工放线的误差所造成的损失。

2）合理安排施工顺序,避免交叉作业所引起的机械、材料及人工浪费损失。

3）认真实行现场材料核算制度和限额领料制度，做到收料数量准确，

达到工完料尽.

4）加强材料进场验收工作，保证材料质量，避免出现因材料质量出现的返工现象。

5）加强管理，合理安排劳动力和机械使用计划，减少窝工，防止重复用工。

1.2 项目管理机构与管理制度

一、 项目管理组织机构

施工质量管理采取流水施工,分级负责制。从上到下，每一道工序施工前层层上报，经自检合格后,报监理确认后,才可进行下道工序施工.组织机构如下：

项目管理小组

职 务 项目经理 技术负责人 道路工程师 材料员 施工员

人 数 1人 1人 2人 1人 3人 职 务 质检员 预算员 资料员 安全员 会计师 人 数 1人 1人 1人 1人 1人 二、 管理制度

1、施工中切实加强管理制度的落实，严格执行规章制度，按程序文件作业搞好过程控制,项目部必须确保施工质量目标的实现.

2、项目部要履行保证工期、安全和文明施工等目标实现的责任。 3、项目部有服从甲方和监理的指示及地方有关交通、环保、防火、防

讯等部门的管理，确保工程正常进行的责任。

4、在工程实施过程中，有关质量、安全、工期的保证和落实，工程进度款的拨付，各种报表的填报以及接受各类检查等、项目部作为本单位的全权代表行使管理职权及履行合同的权利和义务，并负直接管理责任，确保工程按期、优质、安全地完成。

5、项目部按照项目法全面负责本工程的组织实施、调度指挥、施工管理、进度控制、工程创优、安全管理、对外协调等组织指挥工作。

6、项目部负责本合同段的全面管理，技术负责工程师负责技术、质量和计划的管理，副经理负责现场工程进度计划的落实和对外协调工作，安全员负责工程施工过程中工程内、外的安全保障工作.

1.3 质量管理体系与措施

本合同段质量管理保证体系的建立原则为：紧紧围绕质量管理目标制订切实可行的质量创优规划,坚持“以人为本”的观点,通过质量管理及组织、技术保证措施和及时准确的质量管理信息系统，实现项目施工整个过程的质量控制。

一、质量管理及质量自检保证体系 1、质量管理 （1）质量管理组织

项目经理部成立“质量管理领导小组\"，由项目经理牵头，项目技术负责人、项目部各有关业务部门人员和各施工队队长、主管工程师和专业工程师参加。同时形成内外贯通、纵横到位的质量管理组织机构。

（2）质量管理流程表

质量管理与保证体系框图

质量管理目标明确 思想工作 体系 质量保证工作体系 质量保证工作计划 产品形成过程的 组织保证 体系 质量控制体 对设计图纸质量审核 标 准 化 使用过程的质量控制

质量管理信息系统 施工准备阶段质量控制 预防 为主 满足 用户 需要 质量管理部 计材料机具的质量控制 施工过程的质量控制 量工 项目质检部 工程队 质检员 2、质量自检保证体系：

工程施工过程中,为确保工程的质量.在每一道工序的施工中和施工

后，工地的技术人员和质检员先要进行自检.自检结果经工地技术负责人审核后，报经项目经理质量处。经项目经理批准的工序才能继续施工。在管理过程中，我单位将执行严格的自检制度。四、工程质量保证工序、资料管理

1、工程施工过程中严格按序施工: （1）、坚持技术交底制度。

每分项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底.讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数. （2）、坚持工序过程三检制度。

每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。

（3）、坚持隐蔽工程检查签证制度. （1)施工时具体执行制度，即

1）工程测量自检、互检的双检复核制度 2)隐蔽工程自检后，即经监理确认的签证制度. 3）施工质量各级责任人责任挂牌制度 4)质量评定奖罚制度 5）质量自检的定期检查制度 6）质量自检报告制度 7）竣工质量自检签证制度 8)重点工程自检把关制度

（2）项目部每月一次、队每周一次组织定期工程质量检查；对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣。各级质检人员坚持做好经常

性质量检查监督工作，及时解决施工中存在的质量问题，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工的全过程中始终处于受控状态。

（3）对施工质量的过程控制：工序质量控制坚持全过程控制，严格把握事前控制和事中控制,并做好事后控制（工序验收）关.

(4）目部实行质量“一票否决制”。

（5）严格执行每道工序均有“施工技术交底单”制度，执行工序检验的“三检”制度。

1）自检:一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行检查，填写工序自检单，发现问题整改后再进行检查。

2)互检：一道工序结束后，由班组质量员按质量标准对本班组的质量进行对照检查，奖优罚劣，起到督促作用并帮助整改。

3）专检:每道工序完成后由班组进行自检，然后由施工员组织交接检，由项目部质检员检验，检验合格后填写质量记录，并报请监理工程师进行验收，验收合格后方可转入下道工序。

二、质量管理责任制

根据质量创优目标，我单位将在中标后建立系统的岗位责任制。 1、建立质量情报信息网络，加强质量管理

以质量技术管理网络为基础,建立质量情报信息网络,确定施工管理人员、技术人员、质量检查员为质量信息情报员。项目经理部设专人负责质量管理信息档案管理工作,及时搜集、传递、整理、分类和归档，作为总结前阶段质量管理工作、确定下阶段质量管理目标的辅助基础。质量情报信息的内容有：

(1)进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况.

（2)施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况.

（3）对国家和上级部门以及业主和工程师颁布的有关工程质量的法规;单位制定的有关保证工程质量管理办法(制度）、技术质量措施的执行情况。

（4）历次质量检查（含上级和现场监理检查）、各种验收检查的记录情况,质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处理情况。

（5）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。 (6）机械设备、计量测试仪器人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。

（7）其它合同段有关工程质量的管理方法和手段等情况.以上信息的搜集整理，按照责任分工,必须保证其准确性、及时性、可靠性和实用性。

三、质检体系和检测方法

每分项工程开工前，由该项工程的主管工程师对各工艺环节的操作人员进行技术交底。讲清设计要求、技术标准、定位方法、功能作用、施工参数、操作要点和注意事项，使所有操作人员心中有数。

1、坚持工序过程三检制度。

每道工序均严格进行自检、互检和交接检；上道工序不合格，下道工序不接收。

2、坚持隐蔽工程检查签证制度。

凡隐蔽工程项目，在内部三检合格后，检查结果填写表格,双方签字，现场监理确认资料及时报审。

3、坚持“四不施工\"、“三不交接”。

“四不施工\"即:未进行技术交底不施工；图纸及技术要求不清楚不施工；测量控制标志和资料未经换手复核不施工；上道工序未进行三检不施工.“三不交接”.即：三检无记录不交接； 技术人员未签字不交接;施工记录不全不交接。

4、工程资料的管理:

工程资料是该工程的质量保证依据,是存盘、备查的重要资料,必须按照《市政工程施工技术数据管理规定》要求，进行装定和分类。 (1）施工前期资料指招标文件、开工报告、施工组织设计审批等要在开工前完成并归档至资料员处。

(2）施工中，工程技术人员及时做好工程的预检、隐检记录、测量记录和工序评定，材料厂家规格、型号、批量及合格证及材料的送检记录，并履行完有关人员的检验合签工作，做到工序完、资料完，及时由资料员收集整理，交现场监理予以签证确认。

（3）竣工后，竣工资料的编制由施工技术负责人牵头实施，做到客观、真实、完整，按要求在竣工后及时编制完毕。

5、强化计量工作，完善检测手段

按规定标准设置中心试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值的正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。

四、坚持标准化管理，严格质量控制

施工中推行全方位的标准化管理。依据国家和交通部现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准;规范施工,用标准规范作业行为。把好技术交底关，各分项工程均实行书面技术交底，做到按设计图纸、规范、规程和标准施工。把好材料验收关,严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或检验合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进场使用.把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程,坚决推倒重来，直到达标为止。

五、突出重点 严格质量管理点管理

针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点.根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制,防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量.

六、工程质量前期准备保证 1、施工前准备工作

施工人员进驻现场后，立即开始进行施工准备工作。 （1)内业准备：

1）认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写审核报告。 2）编写实施性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。

3）进行临时工程设施建设的具体设计。

4)根据招标文件合同要求,给业主和监理工程师提供有关资料。

(2）外业及施工技术准备

1）现场详细调查和地质勘察。校核测量仪器，对全线进行导线点、水准点进行复核并根据需要进行加密、放线。

2)根据设计院提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置，组织测量人员对本段内线路中线及高程进行贯通和闭合测量，资料整理后报请监理工程师确认，并对主要构造物具体位置进行放桩，设置控制桩点及临时水准点。复核纵、横断面，计算土方量，根据实际情况进行土方调配.

3)绘制与实际情况相符的施工图,编制实施施工组织设计。

4）对技术人员及操作工人进行岗前培训及技术交底。

5）按规范要求进行取土样试验，测定其最大干容量，最佳含水量等. 6）对所使用的砂、石进行试验。 7）对混凝土、砂浆配合比进行试配。 七、针对通病道路的保质措施 1、土路床弹软

（1)原因：在做土路床时没有及时发现土质不良的软弱土基或含水量过大的土层，当做上面结构时,弹簧现象反射上来，会造成结构层的大面积返工.土路床的平整度控制不好，碾压后土路床表面出现疙瘩坑，这种状况会反射到路面上来，造成路面结构层的密实度和强度不均匀。

(2）防治措施：要按照路床的工序要求,在控制中线高程和横断高程，平整度的基础上，做土路床的密实度试验，平整度试验，横坡度试验。直接加强土路床的质量控制。

2、底基层级配不均匀

（1）原因：因为不是人工掺拌的级配,而是天然级配，砂砾级配质量差。

（2）治理方法:在砂砾铺设时用人工进行重新掺拌,做好级配。质量控制在无大颗料，无砂窝现象。

3、基层强度不均匀

(1)原因：矿渣砂砾在搅拌时，由于拌和不均匀，级配不一致,致使基层强度不同，出现松散或是离析现象.

（2)治理方法:机械搅拌后,对搅拌不均匀的混合料用人工重新拌和，直到达到最佳级配。

（3）原因：矿渣砂砾(碎石）铺设后，由于浇水不及时，或浇水量不够，以及浇水不均匀等原因。造成基层强度不够,或是强度不均匀，直接影响到面层的质量。

(4)治理方法：在基层铺设后,要及时浇水养生。由专人负责浇水，浇水时水流要慢，细，小，要均匀到位。特别是边角及旮旯部位.

4、面层施工 针对路面平整度差

(1）原因：底层平整度差;摊铺方法不当;料底清除不净。造成路面不平，影响车辆行驶。

（2）治理措施：首先要解决底层平整度的问题,从补坑和调坡找拱做起,要严格控制路拱的形状及检查井和雨水井的调整高度。其次，面层摊铺应使用摊铺机，并放准每幅两侧高程基准线，操作手控制好熨平板的预留高的稳定性。还有就是沥青混合料应卸在铁板上,不能直接倒在铺筑底层上。

针对路面非沉陷型早期裂缝 (1)原因：

1）混合料摊铺时间过长表面变冷，形成僵皮，但内部较热,可塑性好，形成压路机串皮碾压。

2）压路机加速或是减速太猛,尤其是转向时过猛，产生路面横纹。 3）沥青混合料过细，其结合料太少。

4）整平找补层过薄，或在坡道上摊铺沥青混合料过厚,或对沥青混合料料层过量碾压产生的横向裂纹。 （2)治理措施:

1）严把沥青混合料的进场摊铺的质量关。 2）严格控制摊铺初碾和终碾的混合料的温度。 3）严格按碾压操作规程进行作业

4）双层式沥青混合料面层的上下两层铺筑，宜在当天完成,尽量减少纵向分幅接茬。

1.4 安全管理体系与措施

安全是施工生产永恒的主题,它将贯穿施工生产的全过程。依据生产以及劳动保护与卫生管理等有关法律法规，针对本工程的具体情况和我单位以往安全生产的经验，制定保证施工安全的主要措施，作为项目执行过程中实施安全工作的标准和要求.

一、安全安全生产机构和领导责任 1、安全生产机构

工程实施中，成立以现场项目经理部经理为主任，副经理和项目技术负责人为副主任，项目经理部有关业务部门领导为委员的安全生产委员会；队相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，投标负责人与项目经理层层签订安全包保责任

状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。制定安全规划,搞好安全培训,消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。如下表：

安全管理保障体系框图 导 小 组 安 全 生 产 领 项 目 经 理 调度室安全检查设 备 物资 施工技术卫生防疫 随时掌握现场情况及机械完好率，协调各部门搞好安全防护、设施配套，杜绝事故隐患 2、安全任务落实

为实现安全任务，不发生安全事故，杜绝安全隐患。我单位把安全责任落实到个人。实行个人负责制，既班组职工安全由班长负责监管，工长对班长负责，技术负责人对现场技术人员监管，项目经理对投标负责人负责，投标负责人对全工地负责，如此层层落实,减少安全事故的隐患的发生。

二、实现安全目标的保证措施 1、安全目标

岗前安全技术培训和教育，特殊工种操作人员持证上岗，定期或不定期地进行施工现场及营房安全检查，制定安全制度，签订安保责任状，建立安全台帐，实施安全奖罚兑现 加强设备机械人员的管理， 经常对机械设备进 行养护检修，定期 进行安全检查 对每分项工程提出书面要求，制定安全生产的技术规定，严格按照程序施工，坚决反对野蛮指挥和违章施工 经常进行卫生检查，防治疾病及职业病、流行病、传染病的发生，确保施工人员身体健康 我单位承诺的安全目标为:杜绝因施工作业、施工临时设施和施工机械设备等引起的事故；杜绝因施工作业和施工机械车辆引起的市政交通行车险性及以上事故；杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故;杜绝因管理不善而造成的机械设备、交通运输、爆炸、火灾、中毒等重大事故。安全任务落实：

2、安全组织保证措施 （1）安全施工目标措施

1）杜绝死亡，避免重伤，减少轻伤。 2）现场安全管理监督体系 （2）安全施工管理措施

1）根据本工程特点，按照公司安全体系文件的规定和要求，建立健全可靠的安全监督体系,安全生产岗位责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，对施工全过程全方位进行安全监控.

2）项目经理、安全员、施工班长、设备员、技术员组成现场安全管理小组，负责安全管理，安全生产工作.工地设立专职安全员,负责全现场日常检查和隐患整改工作.

3）认真落实安全生产岗位责任制，明确各级施工、管理人员的安全职责，做到分工、责任双落实.

4）实行项目定期安全例会制度，由项目经理 组织项目安全小组定期进行安全小结,每次例会应作好记录,并有整改方案与记录.

5)建立安全自检、互检、交接检（“三检”)制度。工作中、工作前、工作后有检查要求及文字记录。

3、安全施工保证措施

贯彻实施国家有关安全规范、标准，依据公司有关的安全体系文件，在“人员、机具、材料、现场、检验”五个方面把好安全管理关.具体措施如下：

(1)施工现场入口处、材料场、电工房等有关地点设置安全警示标志.进入施工现场道路处设立机动车辆限速标志。

（2）现场临进用电走廊按规定架设和维护，设置触电保护器，各种电器开关需加箱上锁，由专职电工负责管理。

（3）电工、焊工司机等特种工作人员凭证上岗。 (4）设置架管围挡，夜间安装红灯标志，以防止安全事故. （5)雨天施工注意排水和采取防滑措施。

（6)工程开始前，对施工区域内的周围环境、地下管线、地质情况进行全面考虑和详细了解，在施工中采取相应措施进行处理,防止事故发生。

(7）成立工地安全生产小组，负责工地安全生产的教育，宣传及日常工地安全检查，做好防火、防盗、防事故工作的布置和检查工作。

（8）安全施工现场管理

1）施工现场内的机动车辆指派专人管理,所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。

2）工地设置专门的消防管理器材，由专人负责管理，并加强对用火制度的管理，以防止火灾的发生。凡明火作业，须经有关部门批准后方可实施，对易燃易爆品（如汽油、柴油）应加强管理，使其远离火源.对油罐等防火重点区域应配备足够的消防器材,并指定专人负责.

3）设置安全警告牌。现场设有工程施工管理责任区，悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏,现场张贴管理人

员的安全生产职责，建立安全生产临控一览表.现场有可能发生安全事故的地点,要设置安全警告牌，标志和安全防护设施。

4、安全施工教育体系

(1）建立健全安全生产责任制,做到分工明确，责任到人。

(2）深化教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和培训，并经考试合格后发给《安全上岗证》方准上岗。电工、质检员、安全员等特殊作业人员，必须经地方劳动局等有关部门培训合格后持证上岗.调换工种人员,必须重新进行安全培训。

（3）建立和完善各项安全作业制度和防护措施,并狠抓落实,使全体施工人员有章可循，有法可依。

(4)认真实施标准化作业，开展安全质量标准工地建设，搞好文明施工。施工中严肃施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证施工现场安全防护设施的投入，做到文明施工，有条不紊。

5、专项经费保障措施

投标成功后，我单位一定拿出专项经费给每名现场工作人员办理意外伤害保险,派专人严格执行现场应急救援预案，落实好每天现场事故报告制度。 1。5 环境保护管理体系与措施

（1)严格按规范施工，全面推行现场施工标准化作业。施工便道，要经常洒水,防止尘土飞扬；各工点严格执行工完料净，场地清制度。

（2)开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖惩制度，对管理好的单位进行奖励,不好的单位进行处罚.

(3）自觉执行厂区有关部门规定，接受监督。合同段起始点和固定工点设工程公告；施工便道干线和引入线,设置明显规范的交通引导标志，设安

全和形象防护。

（4）和有关部门密切配合,做好光缆和各种管道的保护和处理工作,力争达到各方满意，文明施工。

（5）与住宅区的百姓开展共建活动,积极推进两个文明建设，路修到哪里，把文明带到哪里。

6、文明施工主要措施

（1）建立和健全施工项目管理制度，充分落实“谁主管、谁负责”的原则，建立文明

施工管理网络，设立专职文明施工员，加强文明施工的管理、落实和监督。

（2）加强班组文明施工教育，遵守职业道德和社会公德。 （3）在施工现场内，设置安全宣传标语,警告牌。

（4）根据工程进度情况，修建施工便道，疏通来往的车辆、行人。 （5）合理堆放工程材料，协助疏导交通，以利过往行人及车辆通行。 （6）施工与生活区设置灭火设备，并设围墙分隔开。 (7）场内管材、砂石料等材料应堆放整齐.

（8）道路畅通，场内平坦整洁，不乱堆放，四周保持清洁，地面不积水，排水畅通，专人清扫场地。

（9）进出工地车辆由专人指挥,并设限速行驶标志。 (10）现场设茶水桶，做到加盖，加锁,有消毒设备。

（11）在工地加设一卫生保洁员，负责工地日常的生活卫生的清理。 (12)土方开挖弃运施工时配备渣土清扫工人,负责清扫土方运输车辆滴洒的渣土.

（13）施工的降噪和减少扰民措施

1)选用低噪声设备，采用消音措施降低施工过程中的施工噪声,夜间尽量避免使用噪声设备。施工噪声遵守《建筑施工场界噪声限值》(GB 12523-90)。施工振动对环境的影响满足《城市区域环境振动标准》（GB 10070—88)。

2）禁止机械车辆高声鸣笛，控制噪声污染。

3)夜间施工使用高亮度灯照明时，使用遮光板，设置挡板及施工界限绳，避免强光照明和刺射，干扰百姓生活和夜间的行车安全。

1。6 工程进度计划与措施

一、工程进度实施方案

基于本标段工程的施工特点,具体的施工工序流程图如下：

道路：清理坑槽→路槽碾压→基层铺设→边石铺设→调整检查井及雨水井→ 清扫路面→机械摊铺中粒式沥青混凝土面层→砌筑界石→人行道方砖铺设→树池砌筑

二、计划开、竣工日期和施工进度计划表 ，见表三

我标段根据工程项目的工序流程，根据施工现场的施工环境，施工人员的配备，施工材料的配备以及施工机械的配备情况精心设计了施工进度计划图,图形简单直白，一目了然。

三、保证施工进度的主要措施 1、保证工期的组织措施

确定目标后，组织保证就是决定因素，中标后，我单位将成立由项目经理任组长、项目部及基层施工队有关人员参加的“保证工期领导小组”，健全岗位责任制,制定制度和切实可行的措施保证工期目标的实现。

我单位采用下列组织方法和保证措施以确保目标工期的实现。

（1）就近调遣精兵强将，早进场，早开工。

中标后，我单位立即就近抽调具有丰富施工经验的施工管理和专业技术人员,以及优秀的专业施工队伍；组成精干的施工指挥机构，组织施工人员、机械设备和物资材料，保证进场快、设营快、开工快。 （2）建立岗位责任制，实施进度监控管理

实行工期目标管理。建立岗位责任制，签订包保责任状,明确各级管理人员的职责，完善考核及奖罚制度.

实行分工负责，按大工序分工把守.围绕工期目标制定各阶段进度计划和具体措施,每月检查落实情况,定期召开工程例会,及时掌握施工动态，了解各项目进度情况。

2、保证工期的技术措施

（1）合理配置资源，满足进度要求

按工期要求合理配置施工资源,对关键线路上的工序通过加大机械、设备、人员投入方法来保证。按施工进度要求制定设备进场计划和材料分期供应和采购计划，并在施工过程中抓好计划的落实.

(2）优化施工方案，科学组织施工

根据本工程的技术难点和环境特点,精心细化实施施工组织设计，科学组织施工.采用先进工艺进行各道工序施工。

（3）开展劳动竞赛，引入竞争机制

工程施工过程中，适时组织劳动竞赛.开展比进度、比质量、比安全的活动,并辅以经济手段,调动队伍的积极性和职工工作热情，不断掀起施工高潮，提高劳动生产率，确保总工期的实现。

（4）加强调度指挥，强化协调力度

强化施工调度指挥与协调工作,超前布局谋势，及时解决问题。重点工程或工序，采取垂直管理、横向协调的强制手段，减少中间环节,提高决策速度和工作效率。

3、保证工期的安全措施

（1）施工现场内的机动车辆指派专人管理，所有车辆在施工区域内必须减速行驶。设立减速标志。

(2）工地设置专门的消防管理器材,由专人负责管理,并加强对用火制度的管理，以防止火灾的发生。凡明火作业，须经有关部门批准后方可实施，对易燃易爆品（如汽油、柴油）应加强管理，使其远离火源。对油罐等防火重点区域应配备足够的消防器材。并指定专人负责。

(3)加强现场安全宣传工作.现场设有工程施工管理责任区,悬挂各种安全标志牌，有规范的安全生产口号、标语和安全生产专用报栏，现场张贴管理人员的安全生产职责,建立安全生产临控一览表。现场有可能发生安全事故的地点，要设置安全警告牌，标志和安全防护设施。

4、保证工期的其它措施

(1)协调好与相关部门的关系，充分利用我单位多年的施工经验，把工作做到前面,以减少对群众的干扰，为施工全面展开创造条件。

（2）细致了解掌握当地水文天气等方面的信息，制定可行的特殊季节施工措施,合理安排施工顺序，落实到位，保证进度。

（3）切实落实施工安全防护措施，以安全保进度。

（4)保证施工质量，避免因反复报检、返工等质量原因影响工程进度，抓质量、促进度是目前保证工期的有效手段。

（5）加强设备管理与维护，提高设备的完好率、利用率和施工机械化作业程度. 做好设备的选型和配件供应工作,贯彻高效耐用和宜修的原则；型号宜少不宜多，备足易损件.

(6)加强材料供应工作,避免因停工待料而影响工期。 四、保证施工进度的现场平面布置 1、施工总平面布置图:见表4

合理的平面布置，即节省人力也节省物力。依据招标文件提供的工程施工范围，结合本标段施工特点,在满足正常施工和生产管理的前提下，本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置。

（1)作业区与办公生产区划分明确，保证管理与物流畅通;方便信息沟通，降低搬运成本，创造良好生产、生活环境。

（2)临时设施可靠、合理、经济,充分地利用既有设施,充分考虑夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。

（3)既有道路施工时，设指示牌和围挡，派专人指挥交通,减少施工干扰,维护施工、交通安全，保护环境。

2、临时用地表：见表5 3、布置原则

依据招标文件提供的工程施工范围，结合本标段施工特点，在满足正常施工和生产管理的前提下,本着节约、安全、合理、经济、整洁、文明的目的进行布置.

(1)作业区与办公生产区划分明确，保证管理与物流畅通；方便信息沟通，降低搬运成本，创造良好生产、生活环境。

（2)临时设施可靠、合理、经济，充分就地利用既有设施，充分考虑雨

季、夜间、节假日施工和平行交叉作业的影响因素。

（3）在既有道路施工，设指示牌和围挡，派专人指挥交通，减少施工干扰,维护施工、交通安全，保护环境。

4、布置说明

（1)施工暂设安置于离工程较近且不影响居民生活处，搭建现场办公室及临时休息室、材料堆放的场地.

(2）施工用水来自附近居民及单位.

（3）施工及生活用电、临时用电、沿线安全警示灯用电，取用附近居民

住户或单位联系有偿用电。

1。7 资源配备计划

一、施工机械设备配置：见表1

现代科学技术的发展，把大量的劳动力从繁杂的体力中出来了。现在工程的施工进度也相应的加快,这仰靠于机械的使用。我标段中标后，根据工程场地和工程量的需要，将使用一批工程机械来辅助施工。在确保质量的前提下保证工程进度的进行，尽量缩短工期。

二、劳动力计划安排

1、劳动力计划配置，见表二.

要保证工程进度的顺利进行，除了有相应的材料、机械设备以外，人员的合理使用和调配也是必不可少。我标段中标后,根据工程场地拓展面的大小、工程量的大小、工序的衔接顺序的需要。按工序的施工顺序,以抛物线的用工量合理配备工程劳动力人员.

在施工中,各工种人员根据进度计划进行配备,并在上岗前进行培训，确保上岗技术工种人人达标。

2、内业准备

(1）认真阅读、审核施工图纸，查看有关施工规范，编写审核报告。 （2）编写实施性施工组织设计、各种针对性保证措施及重点工序的作业指导书。

(3）进行临时工程设施建设的具体设计。

（4)根据招标文件合同要求，给业主和监理工程师提供有关资料。 3、外业准备

（1)现场详细调查和地质勘察。

(2)根据设计院提供的定线资料和测量标志资料，现场指认控制桩位置,组织测量人员对本段内线路中线及高程进行贯通和闭合测量，资料整理后报请监理工程师确,并对主要构造物具体位置进行放桩，设置控制桩点及临时水准点。

(3）现场的“三通一平”及临时设施的修建。 三、主要材料供需计划

“巧妇难为无米之炊”，有了机械，有了人员,没有材料也是徒然。但序号 材料名称 规格 生产厂家 单位 价格（元) 用量 用时 是受施工场地的，施工的所有材料又不能一下子全都进场.这就需要一个合理的材料资源配备计划。控制好材料的进场既不会因为场地的占用影响施工，在一定程度上还能促进工程进度的进展。主要材料见下表:

1 3 8 9 10 11

料石 水泥 中粗砂 沥青砼 彩砖 界石 99X28X18 粗粒式AC-251 425 中粒式AC—161 16X12,16X16 49x15x10 天岗石材厂 自采 翼东水泥厂 土成子砂石场 自采 九站方砖厂 天岗石材厂 m m3 t m3 m3 万块 m 60 953。139 300 48 999. 0.80 9 1177 5。1 78 5.20 13 4。30 38 4.30 53 5。25 万块 6.1 2099 6.1 2 沥青砼 1。8 施工现场清理

一、现场清理方案

1、施工中路槽开挖现场要给居民门前予留通道便于出行。残土及时清运，不乱堆乱放，边石堆放整齐。

2、各种材料分别堆放搭建围挡文明施工。 二、物料工具摆放措施

采取施工员负责制每天收工后机械指定地点摆放整齐.各种工具分类摆放。

三、生活区清洁措施 生活区要注意卫生.饮用水要盖好,生活污水和垃圾不得虽意乱倒,集中堆放统一处理设立脸盆.肥皂。毛巾等卫生用品，白天值班人员负责生活区周围的卫生。

1。9 试验、检测仪器设备

一、合格的质量检测手段

1、强化检验、测量和试验设备的控制项目检验、测量、试验设备的使用及管理执行我单位技术部制定的《计量器具管理办法》。

2、项目部计量员负责本工程项目的所有计量设备的管理,包括登记分台帐、维护、标识、检查保管等，并将情况随时记录在分台帐上，对需要进行周期鉴定的计量器具按鉴定计划安排及时报送有资质的鉴定部门进行检定。

3、明确对计量设备的标识方法，保证进入现场计量设备处于完好状态. 4、在使用、搬运时须保证检验、测量、试验设备的基准状态不发生变化,保证检测精度和准确性。

5、设备使用人员需掌握设备的使用规定和维护保养规定,当发现检测设备发生偏差时,及时更换检测设备并追溯或重新检测过去的检测成果。

二、施工现场设专职的试化验员，随时对各需要检测的试化验项目进行试化验，我单位配备的检测设备如下:

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 检测设备 混凝土试模 型号规格 150＊150*150 单位 个 个 个 把 台 台 台 台 个 个 把 数量 10 5 4 2 2 1 1 2 2 2 3 备注 抗折混凝土试模 500*150＊150 砂浆试模 游标卡尺 外加剂称 砂浆稠度仪 台称 分层度测定仪器 量砂筒 量砂筒 水平尺 150*150＊150 117*13*10 0—15kg 0—145mm 0—50kg 300mm 200ml 100ml 1m 11 12 13 14 15 17 天平 环刀 托盘 酒精灯 量盒 刮板 250g 25cm 300*200 10cm 20cm 台 个 个 个 个 个 1 20 2 2 10 2 三、检测原材料，做好试化验工作

1、重点试验内容保证合格后进行下一道工序：

（1)原材料使用前的检测试验：重点加强水泥、砂、石、砖、的试验。 （2）施工试验：重点为混凝土、砂浆试块制作及强度试验，土壤、路面结构层压实度试验，砖的抽检试验等。

2、按工序排好试验项目，

（1）根据工程特点及地下管线、路床、路面进度,做好试验计划准备工作。

(2)按施工规范规定，对原材料及时取样，及时送检，根据使用部位，按批量取样，并督促有关人员索取合格证.

（3)按规定对回填分层、分步取样做压实度试验。

(4）对工作要认真负责，试验、取样和制作要真实、具有代表性，填写的资料要清楚齐全。

(5)每天做好试验日记,将每天的试验取样进行分析，试验取样项目填写清楚，编好序号。

（6）及时回收试验资料交给技术部资料员，做好交接记录.

（7）分段做好混凝土强度的统计，对混凝土强度进行分析，试验上出现问题时,要及时向技术主管及有关领导汇报，然后进行原因分析，对整个工程的试验及材料、结构质量情况，用数据进行评定说明。

四、收集检测资料及时、准确

1、开竣工手续:地质勘探报告（设计单位提供)，施工许可证、开工许可证。（由建设单位提供）

2、施工组织设计：各单位工程施工方案，内容齐全，能指导施工，措施可行.其审批表签字、盖章逐级上报审批.

3、技术交底记录:各单位工程按工序切实地进行交底。

4、原材料与构、配件检验记录；所用水泥、沥青混凝土、砂子、石子的合格证、认证书、试验单必须齐全。

5、施工试验记录:水泥、砂子、石子等原材的试验单；混凝土、砂浆的配比单；混凝土试块强度统计评定表及混凝土抗压强度试验报告单。

6、沥青混凝土有沥青混合料厂提供的标准密度资料、沥青混凝土压实度记录、沥青混凝土摊铺测温记录。

7、工程质量评定、工序质量评定、工程部位评定、单位工程评定、使用功能试验记录。

8、路面平整测试、路面弯沉试验记录。

9、施工图纸手续齐全，全套施工技术资料组卷（按各单位工程要求组卷，正确、齐全）。

下面总结范文为赠送的资料不需要的朋友,下载后可以编辑删除！祝各位朋友生活愉快！

员工年终工作总结【范文一】

201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近.可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习，努力工作

（一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

（二)201x年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

(三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用 二、心系本职工作,认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制.

（一）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。 （二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。 （三）做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理, 对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展. 三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

（二）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。 (三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。 （四)只有树立服务意识，加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

（一）开展常规检查.把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

（二）经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向,工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散,条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有,在工作的同时，我还明白了为人处事的道理,也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 (三）总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善.在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！

六、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面： 1、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教育或处罚，为企业创造良好的工作环境和形象.

3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作,门窗加固，与其公司及员工宣传提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生。 七、下步的打算

针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面： (一）积极搞好与员工的协调，进一步理顺关系;

（二）加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益； (三)加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通，向广大员工宣传公司管理的相关规定，提高员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进!我相信：在上级的正确领导下,cssm大安防的明天更美好！ 员工年终工作总结【范文二】

一个人静静的站在窗边，看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前.转瞬间来到红牛已经一年多了，有过开心与欢乐，悲伤与泪水，还有坎坷.

XX，崭新的一年，而现在已经过去了半年，在这半年里我又学到了很多的知识.在这半年的工作中我学到了许多平时学不到的岗位知识，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一起检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深了解，从而使我提高了岗位操作技能，更重要的是,在处理故障的同时，我能够熟练的将学到的新知识与操作技能相结合，减少了处理故障的时间，提高了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。

学到了什么:1现在对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的了解,从而提高了处理故障的能力与技巧,减少了处理故障的时间.2对整条生产线也有了的了解，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3现在和相邻岗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么.4在开班后会时通过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急，在同时出现多个突发事件时怎样能有条不紊的处理好每件事。5在观看“XX年度《感动中国》人物\"颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我们每个人都可以通过自己的努力实践，也可以从他们的身上吸取力量，不断前进. 存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,如果长时间没处理好的话心里还来气。2缺乏较好的工作方法,同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们聊天的时候自己心里想的意思总是不能用理想的语句表达出来.

下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提高自己的综合能力，上班时调整好自己的心态,多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培养。 最后，中心的祝愿公司的明天会更加的灿烂辉煌。 员工年终工作总结【范文三】

时光荏苒，XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺.非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能,回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶,在工作上,围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活,严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。

今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高,需掌握的知识也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作,刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为公司做出应有的贡献.即将过去的这一年,在公司领导及各部门经理的正确领导与协助下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,

在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队.作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象.我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者.要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。 对此我向领导做如下工作报告：

一、严于律已，自觉加强党性锻炼,党性修养和政治思想觉悟进一步提高

一年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非,坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国党,热爱社会主义,拥护领导的管理思想，坚信社会主义最终必然战胜资本主义,对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、,为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习，不断提高自身综合素质

我重视加强理论和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。

(1)是认真学习“三个代表”重要思想,深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵,增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚定性;认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济，全面建设小康社会作出自己的努力。 （2）是认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理和计算机知识。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点,并结合自己在公文写作及公文处理、计算机知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

(3)是认真学习法律知识，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，学习了《中华人民共和国森林法》、《森林防火条例》、《中华人民共和国土地管理法》、《广西壮族自治区土地山林水利权属纠纷调解处理条例》、通过学习，进一步增强法制意识和法制观念。 三、努力工作，按时完成工作任务

一年来,我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记公司制度，全心全意为公司创造利益的宗旨,努力实践公悸非逦计划性、前瞻性、领导性强；开拓进取，经常提出合理化建议并获采纳,完成较重的本职工作任务和领导交办的其它工作；讲究工作方法，效率较高；能按时或提前完成领导交办的工作，工作成绩比较突出，效果良好。 四、在廉的方面：

（1）严格执行和维护党的“四大纪律要求\"，纪律、经济工作纪律，工作纪律。自觉做到与公司保持高度一致,不阳奉阴违、自行其是;遵守民主集中制,不独断专行、软弱放任;依法行使权力，不滥用职权、玩忽职守；廉洁奉公，不接受任何影响公正执行公务的利益；不允许他人利用本人的影响谋取私利; 公道正派用人，不任人唯亲、营私舞弊；艰苦奋斗，不奢侈浪费、贪图享受;务实为公司，员工，不弄虚作假、与公司争利。

（2）在干部选拔任用工作中，认真执行《行员管理暂行办法》的有关规定，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，推动协盛用人机制的改革，并逐步走向法治化的轨道.

(3）严格执行各项规章制度，坚决纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求，坚持以制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行协盛各项规章制度，树立爱公司如家、爱岗敬业的良好风尚。 (4）密切联系客户,努力实现、维护、发展公司和客户的根本利益。本人牢固树立正确的权力观、地位观、利益观,树立为人民服务的思想，把客户满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成作为工作的出发点和落脚点，努力为公司办实事、办好事。为客户创造利润就是为公司创造价值。 （5）按规定执行个人重大事项报告制度.

总的来说,一年来,本人分管、协管的部门较多，工作范围广、任务重、责任大，由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行公司和领导的经营方针，严格执行公司的规章制度,较好地履行了

作为行政职务和作为专业技术职务的职责,发挥了领导管理和组织协调能力，充分调动广大员工的工作积极性，较好地完成了分管和协管股室全年的工作任务.

新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步.踏踏实实,目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步.征取更好的工作成绩。