2015年淘宝天猫商城双十一活动工作布置节点及天猫商城活动策划
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2013年双十一活动工作节点及说明类序号工作项目关键时间节点相关人员12①2011年双十一活动整作规模确定②活动当天旗舰店首页整体表现形式<框架>确立10月26日框架确立确定旗舰店首页制作方案及详细内容及表现形式。整体方案以电子表格、文档结合案例的方式提交平面制作，方案须有相关领导确认签字。此方案10月28日首页方案提交提交平面时间最晚为10月28日下班前。①旗舰店首页制作品牌经理 品牌副经理 营销经理 买手 平台品牌经理 品牌副经理 营销经理 买手 平台3旗舰店首页、标签页及相关海报4567101112品牌经理 品牌副经理 营②标签页、相关海报整体方案及表现形式确立销经理 买手 平台 平面③确定标签页、相关海报制作方案及详细内容及表现形式。整体方案以电设计10月30日标签页及相关海报方案提交子表格<标签页>、文档<海报>结合案例的方式提交平面制作，方案须有相旗舰店首页一稿提交。此稿提交时间为10月30日下班前。10月30日首页制作提交平面设计品牌经理 品牌副经理 营①标签页、相关海报制作销经理 买手 平台 平面②旗舰店首页一稿修改讨论，修正意见及建议整理设计标签页、相关海报一稿提交。此稿提交时间为11月2日下班前。11月2日标签页、相关海报制作提交平面设计品牌经理 品牌副经理 营①旗舰店首页修改销经理 买手 平台 平面②标签页、相关海报一稿修改讨论，修正意见及建议整理设计③标签页、相关海报修改平面设计旗舰店首页、标签页、相关海报上传双十一整体活动页面运行测试2011年双十一活动项目-制作类结束各相关领导、人员后续修改持续2011秋冬2次拍摄相关SKU产品页制作双十一活动相关产品页整改修正10月30日相关翻拍制作结束各相关领导平面设计平面设计11月6日活动相关制作整体上传11月7日-8日整体运行测试技术 营销全体产品页2013年双十一活动工作节点及说明版本：1# 修订人员：20131212 时间：2013年10月26日十月第4周十一月第1周第2周第3周职责26日27日28日29日30日31日1日2日3日4日5日6日7日8日9日10日11日12日13日14日三四五六日一二三四五六日一二三四五六日一活动框架确立首页方案提交经理 副经理 营销经理：审核平台及买手所提交方案 平台：双十一活动整体需求提交 买手：双十一活动整体方案策划经理 副经理 营销经理 平台：审核确认买手所提交方案经理 副经理 营销经理：审核平台及买手所提交方案平台：双十一活动整体需求提交 买手：双十一活动整体方案策划 平面设计：旗舰店首页相关平面制作平面设计：提交相关制作文件经理 副经理 营销经理 平台 买手：审核平面设计所提交方案平面设计：标签页及相关海报平面制作平面设计：提交相关制作文件经理 副经理 营销经理 平台 买手：审核平面设计所提交方案平面设计：旗舰店首页相关平面修改平面设计：标签页及相关海报平面修改技术：双十一活动制作内容整体上传营销全体：相关链接、相关价格、名称检查；关联检查后续修改产品页制作产品页制作及后续修改标签页及相关海报方案首页制作提交标签页及相关海报制作提交修正阶段整体上传结案扫翻拍制作结束活动相关产品页修正结束尾双十一