生物科技公司管理制度

生物科技公司管理制度

(一)岗位职责总经理工作职责

1、总经理为公司的全权代表，统一领导公司各部门的工作。

2、招待董事会、集团公司决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的经济指标。

3、主持制订公司中长期发展规划和年度方针目标，生产、销售计划和其它各项企业策略。重要举措需上报董事会、集团公司批准。

4、组织实施经董事会、集团公司批准的公司年度工作计划和财务瞀报告及利润分配、使用方案。

5、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

6、决定组织和从事编制，考核各职能部门经理及其他管理人员。

7、根据开发和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律顾问、经营管理顾问、技术顾问，并决定其报酬。

8、审查批准年度计划内的经营、投资、基础设施建设项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。

9、健全财务管理，严格财经纪律，保证现有资产的保值和增值。

10、抓好公司的经营、管理工作，配合集团公司搞好经营工作。

11、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

12、在董事会领导下衽总经理负责制，建立健全生产经营指挥管理系统，对公司的生产指挥、经营管理统一领导，全权负责。销售部经理岗位职责

1、在总经理领导下，带领销售员全体员工，全面达成公司销售计划和目标，对总经理负责。2、拟定公司年度计划中的经营目标及销售目标流动计划及策略。执行改进方案，以及销售部组织架构，报总经理批准并据以实施。

3、拟定销售部作业程序、管理制度及员工训练计划，报总经理批准并组织实施。

4、督导部署拟定作业方法、分配销售目标及工作目标，并随时检计其实施成果。

5、主持召开销售会议，听取各片区工作汇报，及时确定和调整工作计划。

6、拟定销售人员教材目标、奖励办法，报总经理批准并负责对所属人员进行考评。

7、参与行业营销交流会，多方收集行业信息，关注竞争对方思路、战略、策略、走向，吸收行业营销创新手段，为公司营销管理提供参考。

8、向总经理报告销售目标进度、市场状况、客户开发及新产品推广成果，并执行总经理的指标。

9、随时与生产、技术、品管等部门联系、沟通，以便作出具有竞争力的行销决策。

10、随时审核销售收款情况，避免货款损失。

11、审核、抽查部门各种报表，并作必要的指示。

12、完成总经理交办的其它工作任务。原料部经理工作职责

1、认真学习、执行国家相关法律法规和公司规章制度。

2、协助总经理做好采购工作，熟悉、掌握、充分应用相关业务知识分析、把握原料市场，与生产、品控部协作，保证生产用料。

3、跟踪到厂原料的质量、数量及库存情况，及时处理库存积压和更新过期原料，保证原料的品质。

4、熟悉、了解供货进货渠道、生产成本、生产能力、信用程度、市场价格，进一步降低采购成本。

5、严格执行公司的采购标准，规范采购程度，认真做好采购供应工作。

6、持续地进行市场调研、拓展和分析新的供应商及新原料资源，优化公司的原料质量和结构，不断地降低采购成本。

7、工作中做到廉洁奉公，不谋私利，公司的利益高于一切。

8、完成好领导交办的其它任务。技术部经理岗位职责

1、直接接受总经理的监督、指导、拟定本部门的目标，并监督实施。

2、负责技术部的具体工作安排与计划，组织与协调，以及人员培训、考核。

3、开发研制新产品。

4、改善现有产品的品质。

5、不断引进新技术、新工艺、改良现有产品。

6、在保证产品质量的前提下，通过原辅料、包装材料的改进，降低产品成本。

7、协助生产部、品控部制订相关制度，规范生产管理。

8、解决生产中由工艺、配方等技术操作上出现的质量问题。

9、协助品控部对生产过程进行监控。

10、运用有效领导方法，激励所属人员的士气，提高工作效率，并督导所属人员依照工作标准或要求有效执行，确保部门目标的达成。

11、合理安排分工，促进员工之间的协调配合，确保高效。

12、保持与销售、生产、品控及相关部门的沟通，以良好的市场瓜能力做出技术、工艺的改良，始终以市场为导向，确保产品在技术上的竞争力。

13、代表公司就技术方面事项和对方接洽，参加技术方面的培训会议。财务部经理岗位职责

1、在集团财务总监的直接领导下，负责组织和领导本公司的财务工作，提供规范化、标准化的财务管理与会计核算服务。

2、负责制定本公司财务岗位职责，进行岗位考核，保证公司财务工作落到实处。

3、负责贯彻执行国家财经法规和集团的各项管理制度及实施细则。

4、负责公司内控建设，规范会计核算，如实反映财务状况和经营成果，按集团要求及时报送会计报表，对会计信息的真实性和及时性承担直接责任。

5、依据经营授权书及相关管理制度，对经营活动进行财务监督。对超权限事项，在得到上级授权单位的书面批准文件后，方可办理财务手续。

6、负责组织编制目标预算，实行预算控制，进行预算分析，使预算管理落到实处。

7、严格执行收支两条线，维护财经纪律。负责对存货、应收、应付款项、固定资产等资金组织实施规范有效的财务管理，承担相应的财务监督职责。

8、负责组织现金、存货、固定资产等资产的盘点清查工作，不定期对现金进行盘点，加强客户信用和应收账款管理，确保授信安全。

9、执行集团公司制定的成本费用管理办法，开展费用分析，深入挖潜，提高费用功效。

10、规范会计档案，保证会计资料的安全完整。

11、进行经济分析，检查各环节的经济效果，提出改进建议，提供决策支持。

12、接受和配合集团公司的会计稽核及相关机构和部门的审计、检查工作，及时纠正违规事项。

13、加强与当地税务银行机关的沟通和协调，依法妥善处理本单位各项税务事宜。

14、负责协调与其他部门之间的关系。

15、保守本单位的商业秘密。行政部主管岗位职责1、负责企业各种行政服务工作，包括食堂、宿舍、车辆、办公设施、通讯、卫生、安全等工作；

2、负责组织实施员工行政服务工作，包括请销假、劳动纪律、供暖、防暑降温等工作；

3、对保安、消防安全、车辆管理的监督与检查；

4、对各类行政物品的采购、管理及发放；

5、行政工作中各类计划的制定与实施，行政文件资料管理；

6、对部属的考核；

7、对外联络工作。品控部经理岗位职责

1、在总经理、管理者代表的领导下，做好产品的质量和管理工作。

2、负责制定公司原料、产品质量管理制度和质量标准文件。

3、负责成品品质控制及原料、包装物的验收工作，做好原料成品库存品质控制。

4、监督化验工作，做好愿料、成品的监督检验工作。

5、负责公司配方的下放，并做好配方下发登记记录。

6、负责质量管理过程中与各部门的协调配合，负责组织不合格产品的评审、监督及实施处理。

7、负责接待各级部门抽检，计量器具、特种设备年检及成品原料的送检工作。

8、负责公司产品在市场上质量投诉、及质量解释。

9、负责部门日常管理工作，员工的思想、业务素质教育，员工技术指导和培训。

10、提供准确无误的报表、数据，配合其他部门做好公司的各项报表。

11、每月定期上报集团技术部要求各项统计数据。

12、做好公司的保密工作，完成上级领导安排的其他工作。生产部经理岗位职责在总经理的直接领导下，负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作。具体职责如下：

1、根据销售计划，科学地编制、调整生产计划，满足销售的需要，保证市场供给。

2、加强与部下的沟通、交流，力所能及地解除部下的后顾之忧，激励部下努力向上；悉心听取员工合理化建议，并应积极采纳。

3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度，确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。

4、深入现场指导工作，定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核，培养员工的爱岗敬业精神，提高操作技能，提高劳动生产率。

5、建立健全设备维修保养制度，鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进；督促机电人员确保公司全部设备正常运行，保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。

6、准确测算生产耗用和生产成本，向先进公司看齐，抓好节能降耗，严格控制生产成本。

7、鼓励节约，杜绝跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核办法，层层分解落实。

8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育，严把备件、包装物等的进出库关，维护公司的利益。

9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处，不断深化、提高，并将改进建议及时报告公司领导。

10、关注报表数据，及时发现、解决问题；审核由生产部填报的各种报表并签字，确保其准确、及时地报出。

11、加强员工管理，根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。化验员岗位职责

1、爱岗敬业，要有良好的职业道德，不向外泄漏公司的任何技术秘密。

2、及时为相关部门和领导提供准确，可靠的化验数据，不得漏报和谎报，否则对当事人每次给予10元的罚款。

3、要及时检验样品，严禁出现不检和漏检，一经发现。将对当班化验员给予10元的罚款。

4、认真做好检验记录，不得出现不记、漏记或记录不完整的现象，记录率应达到100%，对原始记录每月考核一次，保证记录本完整无损。对达不到要求的，第一次警告，第二次罚款10元，第三次给予开除处理。

5、认真学习，努力提高自己，检测精确度和准确度要求达到98%以上，半年以上工作经历，达不到此标准者，劝其自动离职。

6、爱护化验设备，尽量减少不必要的损失，特别是对玻璃器皿的使用要更加小心，人为造成的损失要照价赔偿。

7、保持化验室的清洁卫生，经常整理和清理工作台和办公室，凡出现工作台、地面、化验用具和样品杂乱无章的现象，将每次对当事人给予10元的罚款。库管岗位职责

1、负责所收原料的入库，入库库房的确定，入库数量的核对，入库单的审核和打印。

2、负责原料库房内原料的挂牌和标识。

3、负责返工料(破包，退料和过期成品料)的验收和出库。

4、监督原料库房内原料的使用，坚持原料的先进先出的原则和监督特殊原料的使用。

5、监督原料的堆码是否合理，整齐。

6、监督原料的合理取用,按原料取用办法呈阶梯状取用。

7、负责原料库房卫生，下车组下完货后应把库房地面散落的原料全部打扫干净，生产部员工取完原料后把原料库打扫干净。

8、对库存原料的数量和帐存数量进行适时核对，发现有差异大时应报告领导并查原因。

9、每月配合财务部对原料进行盘查。药房岗位职责

1、牢记“质量第

一、安全第一”的观念。

2、根据当天生产计划通知单，办理预混料及其他辅料的领用手续。

3、保持药房的清洁卫生、保证称量器具的准确。

4、每周与中控室核对配方，保证执行配方的有效性，与中控室联系，确定生产品种的次序，并按配方依次准确称量每种小样。

6、配料时，密切与中控室保持联系，准确投入各种辅料，并随时核对，核查无误，才通知下料，若有异常情况应停止投料，并通知中控室、报告生产主管，及时处理。

7、当班生产完后，与中控室核对当班品种及数量，确保无误。

8、认真做好当班的各种记录，清理药房环境，剩余物料应该分类堆放整齐。

9、遵守公司及生产部各项制度，严守配方秘密，确保安全生产。

10、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成生产任务,并完成上级交给的其它任务。

12、提前十五分钟办理手续，全面了解上一班的工作情况，如实填写交记录管理制度

(二)安全防火责任管理制度

一、防火基本常识

1、四能：能宣传防火灭火知识；能进行防火检查；能及时发现和整改火险隐患；能有效扑救初期火灾。

2、四熟：熟悉本岗位的生产设备和工艺流程；熟悉本岗位的防火工作重点；熟悉本岗位的防火措施；熟悉灭火器材存放的位置和使用方法。

3、三懂三会懂得本岗位生产过程中的火灾危险性、懂得预防火灾的措施、懂得扑救的方法；会报警、会使用灭火器材、会扑救初期火灾。

二、防火安全的组织与机构

1、公司及公司各部门、班组均实行防火安全责任制、设防火责任人。

2、公司成立防火安全领导小组负责公司防火安全工作的组织和领导。

3、公司建立义务消防队，以防在万一发生火灾及专业消防队未到达前，能起到控制火势漫延或灭火于初起阶段的作用。

三、防火安全职责

(一)防火责任人公司防火安全责任人和各部门、车间、班组的防火责任人由各级第一负责人担任,分别对本公司、本部门、本班组的防火安全负责。其职责为：

1、贯彻上级的防火工作指示，严格执行消防法规。

2、将防火工作列入议事日程，做到与生产、经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

3、执行防火安全制度，依法纠正违章。

4、协助调查火灾原因，提出处理意见。

(二)防火安全领导小组

1、处理本公司防火安全工作；

2、制定本公司的防火安全制度和措施；

3、组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患；

4、组织交流经验，评比表彰先进。

(三)总经理(主持公司工作的负责人)

1、公司的防火安全责任人,负责防火安全领导小组的全面工作。

2、建立健全防火安全网络,建立部门、车间、班组三级防火安全责任人的工作制度。

3、监督检查公司防火工作的落实情况，并对防火工作进行指导。

4、认真贯彻执行上级有关防火安全的法令、条例、通知和公司有关防火安全管理制度并认真组织落实。

5、建立义务消防队、配备必要的器材。

6、对公司的重大防火问题认真组织研究解决。

(四)办公室主任

1、负责防火领导小组和义务消防队的日常工作，组织制订、修改公司的防火安全管理制度并监督执行。

2、经常组织对全公司职工进行防火安全教育，落实各项防火措施。

3、组织防火安全检查，发现火险隐患及时通知整改，组织制订火险隐患的整改计划。

4、负责全公司防火器材的计划、购买、配备、调整、维护、保养和检查，保证器材装备处于良好状态。

5、组织火灾扑救，调查火灾原因，处理火警、火灾事故，对事故责任者提出处理意见报防火领导小组。

6、及时向总部报告防火工作，拟制工作计划和总结。

(五)义务防火队义务防火队接受防火安全领导小组的指挥调动，认真履行防火职责：

1、义务消防队员应经常进行业务学习和训练，做到“四熟悉”，达到“四能”。

2、熟悉公司的防火要害部位，经常进行重点防火部位的检查。

3、经常检查公司内各种通道和车间内安全通道是否畅通，因基建工程堆放的建筑材料、设备不得堵塞防火出入口和防火水栓；不得妨碍消防车辆通行。

4、组织火灾扑救，追查处理火警、火灾事故，调查火灾原因，对事故责任者提出处理意见，报防火领导小组审批。

(六)部门经理

1、本部门防火安全责任人，根据公司防火要求和有关防火制度，组织制订本部门各岗位的防火制度和安全措施，并在工作中贯彻实施。

2、利用多种形式经常向职工进行防火安全教育，定期组织防火安全检查，及时整改火险隐患。

3、对各类火警、火灾事故找出原因和教训，及时提出处理意见并向公司领导写出事故分析报告。

4、对本部门工作需用的电热和取暖设备、工具实行专人负责、专人管理，未经公司领导同意不得自行安装使用发热、取暖设备。

5、加强本部门用电安全的管理，下班或停电要拉闸断电，防止电器火灾。

(七)机修、电工

1、电焊作业(1)、电焊操作人员必须持有“安全技术合格证”方可进行操作。(2)、应根据焊机的额定容量进行操作，禁止超负荷作业，不准用铜、铁丝代替保险丝。(3)、在焊接前必须对作业地点进行清理，周围10米内不准有易燃、易爆物。(4)、禁止使用有缺陷的焊把或设备。电焊机软线与气焊股管(乙炔、氧气)以及可燃气体、液体管路应隔开，不准混放在一起。(5)、在易燃易爆部位和消防重点部位动火作业时，应到办公室办理临时动火作业申请表手续，在未取得临时动火许可证以前，不准操作。(6)、明火作业结束后，作业者应与现场安全责任人一起对焊渣、焊逢、焊瘤、药皮、焊渣飞溅所及区域的现场进行仔细检查，确认安全后方可离去。(7)、盛装过可燃气体、易燃液体的设备或容器未经彻底清洗处理,密封容器未开封前,不准进行焊割作业。(8)、高空焊割作业应采取安全措施并设专人监护，阴雨天禁止室外焊接作业。(9)、焊割作业结束后，必须严格检查作业场地，切断电源，确认无火种后方可离去。

2、气焊、气割作业(1)、焊接、切割前，必须对现场进行清理，10米内不准存放易燃、易爆和可燃物品。(2)、乙炔瓶与氧气瓶距不得小于10米，与一切明火点的距离不得小于10米。(3)、不得在高压线下面进行作业，不得在乙炔瓶和氧气瓶的垂直上方进行操作。(4)、放过易燃气体、易燃液体的设备或容器未经彻底清洗处理，密封容器未开封前，不准进行焊接切割作业。(5)、在易燃、易爆部位及消防重点部位明火作业时，应到办公室办理临时动火作业申请表手续，在未取得临时动火许可证以前，不准操作。(6)、作业结束后，应严格检查作业现场，确认无火种后方可离去。

(八)其他员工

1、每位职工都有安全防火的责任和义务。严格遵守公司防火安全管理制度。

2、发现不安全因素应及时报告，制止违反防火规章的行为。

3、公司内不准吸烟，车间、库房、宿舍内未经批准不动火。

4、对工作岗位经常检查、清理、清除易燃物，消除火险隐患。

5、不准挪用和损坏防火器材和设施。

6、掌握防火知识，做到“三懂”“三会”。

7、发生火情要及时扑救，并立即向公司领导报告，同时保护好现场，协助有关部门查清起火原因。

四、重点部位安全防火要求需在公司重点防火部位用明火作业的，要按规定由动火单位防火责任人填写临时动火作业申请表，报公司办公室主任审批，经批准并发给临时动火许可证后，方可进行动火作业。

(一)库房

1、库房内严禁烟火，设有醒目的“严禁烟火”标志。

2、库房内严禁拉临时线，电路故障立即找电工修理；照明灯不得超过60W，灯泡距库存物品不得小于0.5米。

3、非经营必须，原料不得超储；库存原料必须坚持先进先出的原则，防止原料发酵自燃。

4、原料、成品库房内不准存放油类、化学物品等易燃易爆物品。

5、原料、成品库房内严禁停放、修理机动车辆。

6、库房工作人员每天下班前要进行防火安全检查，关好门窗，切断电源。

7、在原料、成品库房堆垛的防火间距内不准堆放可燃物品或搭建货棚。

8、严禁在原料、成品库房内设办公室、休息室，严禁库房内住人。

9、库区和库房内经常清扫，保持清洁，库区和库房必须保持良好通风。

(二)生产车间

1、坚持生产中不动火，火险未排除不开工。

2、开工前认真检查重点防火部位，在确认安全的情况下再开工生产。

3、设备维修、保养润滑后仔细检查设备周围有无留下易燃物品，在确认所有易燃物已被清除的情况下才能开工生产。

4、必须保持车间内通风良好，确保粉尘密度不超过规定范围。

(三)职工宿舍

1、宿舍内不准吸烟，未经许可严禁动火。

2、不得在宿舍内自行安装取暖设备、电热设备。

3、不得在宿舍内私拉乱接电线、电器。

4、不得在宿舍内安装非节能照明设备，灯具离床、桌、椅等可燃物品的距离不得小于0.5米。

5、不得在宿舍内存放烟花、爆竹、汽油、煤油等易燃易爆物品。

(四)电气装置

1、公司内一切电气装备必须符合电器设计规范和国家电气装置安全管理规定。

2、电源、线路、灯具和电器设备要定期检修,全公司避雷设施要齐全可靠。

3、公司内不准乱拉乱接电线,确属工作需要时须经生产部和办公室领导批准,由电工安装。

4、严禁用不合格的保险装置去装照明及电气设备。

5、禁止在电线上晾晒衣物和靠挂物品。

(五)检查与考核

1、公司应建立健全防火安全责任制,应建立健全防火安全工作制度,建立防火工作检查、火险隐患整改和防火安全考核制度和台帐。

2、施工生产班组、要害部位的兼职防火责任人,应在每日下班和交前,对本工作部位进行一次防火安全检查。

3、部室防火责任人每星期进行一次检查。

4、公司的防火责任人每月进行一次防火安全工作大检查。

5、公司每半年向总部报告一次防火工作检查、火险整改和防火安全考核工作。

6、对未履行职责或因此造成损失的责任人将追究其相关责任。安全生产管理条例

一、总则

1、加强公司生产工作的劳动保护、改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的健康发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制订本条例。

2、公司的安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。

3、生产方面有突出贡献的公司和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。

二、机构与职责

1、安全生产领导小组是公司安全生产的组织领导机构，由公司领导(主持公司工作的负责人)和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，负责对本公司的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行国家和总部的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各公司主持工作的负责人担任。

2、公司工作的负责人是本公司安全生产的第一责任人，组织制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。

3、公司生产负责人是本公司安全生产的主要责任人。要协助公司领导贯彻执行劳动保规和安全生产管理制度，处理公司安全生产日常事务和安全生产检查监督工作。

4、车间主任或班组长要经常检查、督促班组人员遵守安全生产制度和操作规程。做好设备、工具等安全检查、保养工作。及时向生产经理报告班组的安全生产情况。做好原始资料的登记和保管工作。

5、员工在生产、工作中要认真学习和执行安全技术操作规程，遵守各项规章制度。爱护生产设备和安全防护装置、设施及劳动保护用品。发现安全隐患，及时报告领导，迅速予以排除。

三、公司各级人员安全生产职责第一节一般规定

1、认真学习安全生产、劳动保护的、法令、法规、制度和标准，发现违章及时制止。

2、努力学习掌握专业技术知识和安全知识，人人都要牢固树立起强烈的自主保安防护意识，在履行本职工作时，防止本人和他人发生工伤事故。

3、认真执行安全管理标准和有关管理制度，根据需要提供有关情况和资料。

4、坚持“谁主管、谁负责”的原则，各级主管领导在安排工作的同时，必须注重安全。并坚持对本部门员工的安全防护进行监督和检查。

5、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。

6、公司内不准吸烟，不准燃放烟花、爆竹。生产区域未经审核批准不得动火。

7、酒后不准上班、班中不准喝酒。

8、不准穿拖鞋、高跟鞋、风衣、裙子进入车间，按规定穿戴劳动防护用品，围巾、长发或其它佩饰物不得悬露。

9、原料堆码要规范、结实，必须自上而下取用，不得层中抽取；不得攀爬原料堆，非必要时,不在原料堆侧停留。第二节具体规定

1、总经理(主持公司工作的负责人)的职责：(1)组织安全生产领导小组开展工作，对全体员工在生产中的安全与健康负责。(2)贯彻执行国家及公司所在地方有关安全生产、劳动保护工作的、法令、法规和总部对安全生产、劳动保护工作的指示、决定，结合公司生产实际，提出加强安全生产、劳动保护工作的措施和意见。(3)审定并督促落实安全检查、安全教育、安全活动及安全生产计划和措施，审定安全生产管理制度和年度安全工作总结。(4)组织、督促各类安全教育和安全检查，组织制订和落实安全隐患的整改措施计划并向总部报告安全生产、劳动保护措施计划实施情况。(5)组织因工伤亡事故的调查分析，审查事故调查报告，对重大事故及未遂事故做出定性分析，对事故责任部门和责任者做出处理决定。

2、办公室主任的职责：(1)协助总经理进行安全工作计划和总结。(2)协助总经理对各类安全教育、安全检查和安全隐患的整改措施计划的执行情况进行检查。(3)参加伤亡事故调查分析。(4)协助总经理处理因工伤亡事件。(5)协助生产部经理开展安全生产教育。(6)按总部有关规定采购劳动保护用品并督促正确使用。(7)严格执行新职工、调转工人、复工和调岗人员的上岗前安全培训的规定。

3、生产部负责人的职责：(1)协助总经理贯彻执行劳动保令、制度，管理日常安全生产工作。(2)组织制订月度、季度和年度安全工作的计划和总结。(3)研究制订或修订劳动安全责任制、岗位责任制、安全生产管理制度、安全操作规程和安全技术措施计划，并贯彻实施，并对这些制度的贯彻执行情况进行监督检查。(4)组织开展安全生产大检查，发现问题及时整改，不违章指挥并经常组织检查违章作业；对违章作业者进行纠正、教育和处理。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告总经理研究处理。(5)在生产过程中，发现安全隐患及时组织排除；排除隐患时须停机，并有醒目的停机标识和监护人员，未排除安全隐患不得生产。(6)组织对重大未遂事故，重复性轻伤事故和事故苗头的调查分析，向公司安全生产领导小组提出调查报告和处理意见。(7)组织定期、不定期的员工安全教育，组织新员工、调转工人、复工和调岗人员上岗前的安全培训，坚持未经培训合格不得上岗。(8)科学安排生产，严格控制加班加点，严格按员工定岗分配工作；不安排无证人员从事特殊工种作业。(9)保证生产现场通道畅通，安全标志正确、醒目，物料堆码牢实，不超高。(10)在设备检修、安装、搬迁时，组织制定相应的安全措施，并贯彻落实。(11)负责组织锅炉及相关设施的安全检查，负责组织制定安全隐患整改措施并督促实施。(12)参加审查新建、改建、扩建、大修的设备，以及工艺或工程的设计文件和验收及试运转工作。(13)参加伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门提出防止事故的措施，并督促其按时实现。(14)总结和推广安全生产的先进经验，协助有关部门搞好安全生产的宣传教育和专业培训。(15)根据总部有关规定，制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准，并监督执行。(16)对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。

4、品管部经理的职责：(1)配合生产部进行安全意识、安全技术培训工作。(2)配合生产部搞好现场的定置管理工作，配合生产部进行劳动安全、消防设施的检查和正确使用设施的培训。(3)配合生产部正确使用安全色；配合生产部建立健全现场劳动安全责任制和安全技术操作规程。

5、车间主任的职责：(1)严格执行新职工、调转工人、复工和调岗人员的上岗前安全培训的规定。(2)组织职工开展安全生产自查、互查，对查出的不安全因素及时组织整改。(3)不违章指挥、不违章作业；发现违章作业者，立即纠正，并给予教育和处理。(4)对生产作业中使用的设备、设施、工具、工装及作业场地实施安全管理和安全检查，发现不安全因素及时组织整改，保证其处于安全状态。(5)做好本车间的现场定置管理工作，保证生产现场和库房通风良好，安全通道畅通无阻、原料堆码牢实。(6)经常教育并检查督促员工正确使用劳动防护用品。(7)合理安排工作，控制加班加点；下班前必须检查确认水、电、汽开关处于关闭状态。(8)发生工伤事故时，负责保护现场并立即向生产部经理和公司领导报告，参加调查分析，制订防范措施，并督促实施。(9)对重视安全生产、防止事故的有功人员或忽视安全工作、造成事故的责任者，提出奖、惩建议。

6、班组长的职责：(1)负责领导班组安全工作，及时传达上级安全生产的指示精神和布置的工作措施。(2)组织班组员工学习安全知识及安全操作规程，进行安全操作技术指导，搞好班组安全生产、文明生产。(3)收集并报告安全生产的好人好事。(4)不违章指挥、不违章作业，不得安排未经培训合格的人员单独上岗作业，发现不安全因素及违规者，应立即制止并报告。(5)发生工伤事故、事故苗头时，负责保护现场并及时报告车间主任或部门经理；配合部门领导调查分析，研究制订和实施防范措施。

7、生产工人的职责：(1)认真学习，严格遵守安全操作规程，参加安全技术教育培训和考试。(2)参加各级组织的安全活动，本人能整改的事故隐患立即整改。(3)正确使用劳动防护用品和各类安全防护装置，对使用的各类工具、设备等进行日常安全检查，发现问题立即向班组长汇报。(4)在作业中要互相关心，注意他人安全；自己不违章作业，发现他人违章应及时劝阻、制止，并报告班组长。(5)不操作非本人使用的指定设备，按规定保养维护指定使用设备。(6)设备出现故障，必须停机，由指定人员排除，严禁在机器运转时修理设备、更换零件、处理故障及用铁器、棍棒疏通物料；不许将头、手及身体任何部位伸入机器内。(7)作业现场发生事故时，应保护现场，报告班组长并参加事故调查分析，提出防范建议。

四、教育与培训

1、对新员工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即公司、生产车间、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。

2、对从事锅炉、压力容器、电气、起重、焊接、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证后，才能准其操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

五、设备、劳动场所

1、各种设备和仪器不得超负荷和带病运行，并要做到正确使用，经常维护，定期检修，不符合安全要求的陈旧设备，应有计划地更新和改造。

2、电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施；产生大量蒸汽、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备；有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备；潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

3、引进国外设备时，对国内不能配套的安全附件，必须同时引进，引进的安全附件应符合国家的安全要求。

4、劳动场所布局要合理，保持清洁、整齐。有毒有害的作业，必须有防护设施。

5、生产用房、建筑物必须坚固、安全；通道平坦、畅顺，要有足够的光线；为生产所设的坑、壕、池、走台、升降口等有危险的处所，必须有安全设施和明显的安全标志。

6、有高温、低温、潮湿、雷电、静电等危险的劳动场所，必须采取相应的有效防护措施。

7、雇请外单位人员在公司的场地进行施工作业时，公司应加强管理，必要时实行工作票制度。对违反作业规定并造成公司财产损失者，须索赔并严加处理。

8、被雇请的施工人员需进入机楼、机房施工作业时，须到公司办公室办理出入许可证；需明火作业者还须办理公司临时动火作业申请表和动火许可证等相关手续。

9、在清理(维修)设备之前，必须要求设备清理(维修)人、设备操作人员和安全监护人员共同落实设备清理(维修)过程中的安全保证措施，并由设备清理(维修)工作负责人将所有相关安全措施落实情况填入设备清理(维修)安全保证单，有关人员签字确认后，方可进行清理(维修)工作。

六、易燃、易爆物品

1、易燃、易爆物品的运输、贮存、使用、废品处理等，必须设有防火、防爆设施，严格执行安全操作守则和定员定量定品种的安全规定。

2、易燃、易爆物品的使用地和贮存点，要严禁烟火，要严格消除可能发生火种的一切隐患。检修设备需要动用明火时，必须采取妥善的安全防护措施，办理动火许可证，并经有关领导批准，在专人监护下进行。

七、个人防护用品

1、根据工作性质和劳动保护条例，为员工配备或发放个人防护用品，各公司必须教育员工正确使用防护用品，不懂得防护用品用途和性能的，不准上岗操作。

2、努力做好防尘、防暑降温工作和防噪音工作，不断改善劳动条件。

八、检查和整改

1、坚持定期或不定期的安全生产检查制度。公司安全生产领导小组对公司范围内的安全检查，每周不少于一次；生产班组应实行班前班后检查制度；特殊工种和设备的操作者应进行每天检查。

2、发现安全隐患，必须及时整改，如本部门不能进行整改的要立即报告公司安全生产领导小组长统一安排整改。

3、凡安全生产整改所需费用，应经安全领导小组长审批后，在劳保技改经费项目列支。

九、奖励与处罚

1、公司的安全生产工作应每年总结一次，在总结的基础上，由公司安全生产领导小组评选安全生产先进集体和先进个人。

2、安全生产先进集体的基本条件：(1)认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行上级有关安全生产的法令法规，落实总经理负责制，加强安全生产管理；(2)安全生产机构健全，人员措施落实，能有效地开展工作；(3)严格执行各项安全生产规章制度，开展经常性的安全生产教育活动，不断增强员工的安全意识和提高员工的自我保护能力；(4)加强安全生产检查，及时整改事故隐患和粉尘、噪音危害，积极改善劳动条件；(5)安全生产工作成绩显著。

3、安全生产先进个人条件：(1)遵守安全生产各项规章制度，遵守各项操作规程，遵守劳动纪律保障生产安全；(2)积极学习安全生产知识，不断提高安全意识和自我保护能力；(3)坚决反对违反安全生产规定的行为，纠正和制止违章作业、违章指挥。

4、发生重大事故，对事故发生的部门经理、车间主任、班组