建筑装饰公司业绩与奖励办法
第一节总经理绩效考核办法
为了 **装饰公司的发展和壮大，实现公司利益和个人所得双赢， 根据公司实际情况，制定如下的装饰公司总经理绩效考核办法：
一、 完成年装饰产值任务或完成年纯利润指标，按实际完成利 润总额10%奖励经营团队，其中奖励总经理 7%奖励团队3%
二、 完成年装饰产值任务或完成年纯利润指标，其超出部分按 其15%奖励经营团队，其中奖励总经理 10%奖励经营团队5%
三、 完不成年度利润指标，按完成年度利润指标的百分比相应 兑现绩效工资。
四、 工程项目绩效考核补充条款
为了提高项目部和相关部门的工作积极性，为公司创造更大经 济效益，特设立项目增效单项奖。
工程项目在合法、合理结算的情况下，在公司没有任何投资的 情况下，项目部、预算部和业务部等部门通过大力合作与不懈努力， 为公司在 工程项目结算中，创造出增加的工程利润，
公司将其增加工程利润 A （利润额设为A）的30%予以奖励，分配比 例如下：项目部 AX 30%x 40%，预算部AX 30%x 30%，业务部A x 30%X 20%，其他部门 AX 30%X 10%。
第二节工程项目绩效考核责任书
为保证工程质量，降低工程成本，促进工程进度，确保安全生产， 激励团队精神，根据公司实际情况，建立 ________________________ 工程项目绩 效考核责任书：
绩效考核责任从工程质量、工期、安全生产、工程成本、与业主 方关系，文明工地等六个方面进行考核。（绩效奖励为工程总造价的 1%
六个方面的比重如下所示：
安全生产一票否决制，只要出现对公司的经济利益、社会声誉等 造成损失的事件，项目的绩效奖励取消。工程质量占
30%工程成本占30%与业主方的关系占5%文明工地占5%
1、 工程质量（30%
30%工期占
施工质量如达到合同约定标准，奖励项目部工程总造价
DX 1%<
30%分配的原则是：项目经理40%施工员20%质检员15%材料 员10%预算员10%设计员5%施工工程质量如未达到合同约定标 准，处罚项目部工程总造价 DX 1%x 30%处罚的原则：项目经理40% 施工员20%质检员15%材料员10%
预算员10%设计员5%
2、 工期（30叨
施工工期如按合同约定工期完成，奖励项目部工程总造价 DX1% X 30%分配的原则是：项目经理 40%施工员20%材料员20%预 算员10%设计员10%施工工程质量如未达到合同约定标准，处罚
项目部工程总造价DX1%X 30%处罚的原则：项目经理40%施工员
20% 材料员20% 预算员10% 设计员10%
3、 工程成本（30%
施工成本不超过预算成本，奖励项目部工程总造价 DX1%X 30% 分配原则是：项目经理40%施工员10%材料员20%预算员20% 库管员10% 施工成本如超过预算成本，处罚项目部工程总造价
D
X 1%< 30%处罚的原则是：项目经理40%施工员10%材料员20% 预算员20%
库管员10%
4、 与甲方的关系（5%
项目部如与甲方保持良好的沟通关系，奖励项目部总造价
DX1%
X 5%项目经理45%施工员20%材料员10%预算员20%设计员 5%项目部不能
与甲方保持良好的沟通关系，处罚项目部工程总造价 DX 1%< 5%处罚的原则是：项目经理45%施工员20%材料员10% 预算员20%设计员5%
5、 文明工地（与考核表相结合）（5%
文明工地能达标，并获二等奖（含二等奖）以上，奖励项目部工 程总造价DX 1%X 5%分配原则是：项目经理 55%施工员20%材 料员10%预算员10%设计员5% 文明工地未能达标，并得分 70 分一下，处罚项目部工程总造价 DX
1%X5%处罚的原则是：项目经 理55%施工员20%安全员10%材料员10%预
算员10%设计员 5%
6、工程签证增加部分提成，在保证正常利润的前提下，按增加
部分的1.5 — 2.5%给予奖励。分配原则：项目经理40%，施工员10% 预算员30%材料员10%设计员10%
7、设计提成按设计项目预算造价的1%提取
公司考核人： 项目责任人：
第三节**装饰公司业务提成管理办法
1、 2、
业务人员实行底薪津贴加提成。不享受工程津贴和奖金分配。 各业务员累计三个月完成不了 50万元的工程合同，从第四个 月
起底薪减半支付，累计五个月完成不了 100万元的工程合同，不发 原欠工资。
3、
各业务员联系业务已签订了施工合同，按工程预算总值及毛
利润提成，提成比例按兼职中介提成比例减 1%。提成后该工程不再 支付中介费。业务员提成中包括中介费、交通、通讯费、招待费、差 旅费等内容。公司按CI标准提供资料、名片、资料证书等。
4、兼职或者外部门人员联系介绍工程，且已洽谈签订了施工合
同，按毛利润比例中介费提成。
其中：毛利润二预算总造价- 毛利润40%以上 毛利润30—40 %以上 毛利润20—30 %以上
（材料费+人工费） 提成4% 提成3% 提成2%
（特殊情况除外）
毛利润20%以下的工程，不洽谈、不承接。