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活动 产出
审核准备 1.领导的参与 2.审核小组 1.取得领导支持 2.组建审核小组 预审核 1.现场调查结论 2.审核重点 3.清洁生产目标 4.确定审核重点 5.设置清洁生产目标 1.运行现状调研 2.进行现场调查 3.评价产污现状 4.确定审核重点 5.设置清洁生产目标 审核 1.物料平衡 2.废弃物产生原因 1.准备审核重点材料 2.实测输入输出物流 3.建立物料平衡 4.分析废弃物产生原方案产生和筛选 1.各类清洁生产方案的汇总 2.推荐的供可行性分析的方案 1.产生方案 2.分类汇总方案 3.筛选方案 4.研制方案 1.进行市场调查 2.进行技术评价 3.进行环境评估 4.进行经济评估 实施方案的确定 1.方案的可行性分析结果 方案实施 1.推荐方案的实施 1.组织方案实施 2.汇总已实施的无/低费方案实施成果 3.验证已实施的中/高费方案的成果 持续清洁生产 1.建立并完善清洁生产组织 2.建立并完善清洁生产管理制度 3.制定持续清洁生产计划 1.清洁生产组织机构 2.清洁生产管理制度 3.持续清洁生产计划 企业清洁生产审核工作程序
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上图为企业清洁生产审核的一般流程，由于目前国内清洁生产工作还处于推广阶段，实际操作过程有部分变化，具体如下：
一、根据近年苏州市清洁生产审核验收过程中得出的经验，验收领导和专家非常注重审核企业的生产合法性（主要为：企业的环评批复、三同时验收、废水废气达标情况、固废处置情况、限期治理情况、生活污水接管情况以及有无环保投诉）。领导和专家一方面是从这些情况来了解公司的管理情况，另一方面是责任分担。
二、清洁生产审核的内容为企业上一年生产过程中的物耗、能耗、水耗及三废产生情况。如这一期重点清洁生产为2013年度，审核2012年的相关内容，故2012年企业进行的技术工艺改造、设备更新、三废处理设备升级、节能改造等均可以作为本轮清洁生产的中高费方案，而不一定为2013年度新上马的项目。如2013年有计划内的技改等投资项目，尽量选用2013年8月底前可以完成的项目，以配合验收工作。
三、为了企业能顺利拿到补贴，所有中高费方案需要其支撑，供验收时财政局领导审核。
四、2013年3月进行清洁生产审核实施方案评估（中期评估）。咨询方需完成清洁生产审核评估报告，负责请专家及接送，咨询费用由咨询方负责（包括昆山环保局、当地环保办等各部门领导以及两位专家）；厂方提供会场。
2013年8月进行清洁生产审核验收（验收）。咨询方需完
成清洁生产审核验收报告，咨询费用由咨询方负责（包括苏州环保局、
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昆山环保局、当地环保办、昆山经信委、昆山财政局（负责返回专项补贴资金）等各部门领导及一至两位专家；厂方提供会场。
Q: 请具体明确我公司需要做那些工作，需要在哪些方面进行投入等等?
A:贵司在清洁生产审核工作过程中需要在以下几个方面进行投入：
一、人员：贵司需提供一名联系人与我方（咨询方）联系。工作内容包括：
1、帮助我方搜集基础资料，核实报告内容；
2、为我方引见熟悉企业具体情况的人员，以保证报告内容准确细致； 3、联系培训会、中期评估会、审核验收会相关事宜，以上三个会议我方均会提供指导。
4、搜集核实方案的投入，这方面工作很重要，关系到贵司专项资金补贴能否顺利到位。
二、 时间：
1、清洁生产审核期间会占用联系人较多时间，我方为提高效率会尽量从贵司成文的资料中寻找报告所需内容，然后请联系人核实补缺。 2、培训会可选在贵司中层干部例会上进行。
3、中期评估会、审核验收会上需要清洁生产审核小组领导成员出席并发言，每次会议时间一般为1~小时。 三、资金：
1、贵司支付我方咨询服务费。
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2、提供审核前、审核后企业污染物排放浓度检测报告（有时会涉及污染物产生浓度监测），这期间有可能产生费用。企业如有不合格的数据，相关检测报告会直接送至贵司，合格的数据则需至昆山监测站购买。如时间紧迫，也可请第三方有CMA资质的公司进行检测。此项费用，根据企业情况会有所不同，陆昌化工的审核后废水排放检测报告是我帮他们公司到监测站买的，费用为756元。 3、布置会场所需茶水、水果费用。
4、审核过程中，我方专家与贵司商讨决定的，各项改进措施产生的费用。该项费用的决定权在贵司方面，贵司可根据企业自身发展的需要，安排各项目的实施。但涉及排污双达标的环保设施提级改造工程，则需企业认真执行，因为这直接关系到企业能否通过清洁生产审核的根本问题。
以上为贵司在清洁生产审核过程中的主要工作和投入，有不清楚的地方请通过和电话咨询。
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