有网友碰到这样的问题“设备管理制度”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：
解决方案1：
设备管理制度
为了进一步加强设备管理，提高设备利用率，减少设备的故障发生率，确保设备的安全、稳定运行，特制定以下设备管理制度：
一、设备管理
设备操作运行及维护保养
开机前检查：开机前应仔细检查传动部位润滑系统、控制系统、操作系统、电路系统是否安全可靠，确认无故障后方可开机。
开机操作：开机后，先空转3-5分钟，再逐渐加速加负荷，确保设备平稳启动。
运行监控：设备运行过程中，维修人员应随时检查设备运转情况，一旦发现设备过热、噪声超标、设备缺油、振动过大或设备超负荷工作等异常情况，应立即停车检查，并向领导汇报。
清洁保养：维修工有权督导操作人员保持设备的内外清洁，无锈蚀、无油污，并指导操作人员正确使用设备。
操作权限：非本机台指定操作人员严禁上机台操作，特殊岗位机台的关键工序设备操作人员需经培训并取得操作证后方可持证上岗。
设备检修记录
检修记录要求：设备检修时，必须及时认真地做好检修记录，记录内容应包括事故发生的经过及部位、事故发生的原因（附事故分析报告）、事故检修的过程、更换配件的登记（包括配件的名称、规格、型号、数量）、检修时间及检修人员等信息。
检修后汇报：设备检修正常后，要向领导汇报，待设备运转正常后交由操作人员操作生产。事故处理正常后，要写出事故分析报告及处理意见，交由设备科备案。
设备的交
前准备：上班维修人员在下班前，应对设备巡视检查一遍，并做好设备清洁工作。
运行记录：做好设备运行记录，确保人员能够了解设备当前状态。
检查：人员要对上班交接下来的设备进行仔细检查，确认设备运转是否正常。
交接记录：人员确认设备运转正常后，双方进行交接，并做好记录。
检修责任
上班责任：由于上班没能及时处理完的事故由上班负责，在交接后，应积极配合维修人员，把设备维修好。
责任：由于人员时巡视时不认真，所发生的事故由人负责。
二、配件管理
专人管理：配件应由专人负责管理，并做好配件台帐。登记手续：进出仓库的新配件和退仓库的坏配件都要办理登记手续，并分别做好台帐。备件管理：常用的易损件应及时备好、补足，确保设备故障时能够及时更换。钥匙管理：配件管理人员请假时，应办好钥匙交代工作，以免影响正常生产。三、劳动纪律
遵守纪律：维护人员要遵守劳动纪律，不得迟到、早退。巡视检查：当班维修人员要经常对设备进行巡视检查，发现问题及时处理。请假制度：当班机修人员不得随意离开生产现场，有事应与领班说明情况，得到允许后方可离开。请假一天以上者必须经厂部批准。四、设备档案管理
完善档案：为了更好作好设备的管理，必须完善全厂设备档案工作，建立完善的设备档案制度。分类编号：对各类设备应进行分类、编号存档，便于管理和查找。技术资料：每台设备应具有完备的技术资料，包括设备使用说明书、机械构造原理图以及必要的技术图纸等。维修记录：对设备历次大修、精修、技改要有完整的设备资料；对设备的小修，随时要有记录；对设备的事故资料要齐全，以便分析事故原因和总结经验教训。（注：此图为示例图，实际设备管理流程图可能根据具体情况有所不同）通过实施以上设备管理制度，可以进一步提高设备的管理水平，确保设备的安全、稳定运行，为企业的生产和发展提供有力保障。