有网友碰到这样的问题“设备维修管理,设备维修管理制度及流程”。小编为您整理了以下解决方案，希望对您有帮助：
解决方案1：
设备维修管理制度及流程
一、设备维修管理制度
设备管理规章制度贯彻：设备管理员需严格贯彻设备管理各项规章制度，确保设备维修管理工作的规范化、标准化。
设备维修计划与保养：根据设备的使用情况和生产需求，制订详细的设备维修计划和生产设施的维护保养计划，确保设备的正常运行。
设备台账管理：建立设备、模具的台账，统一编号，对日常设备、模具进行详细的维修管理记录，便于追踪和查询。
设备更新与改造：参与设备、模具的更新、改型工作，确保新添置的设施、工装模具符合生产需求，并办理相关手续。
事故分析与处理：参与设备、模具质量事故分析，坚持“三不放过”原则，即事故原因不清不放过、责任者和群众未受教育不放过、没有制定出防范措施不放过。
技术资料档案管理：建立完善的设备技术资料档案，包括图纸、说明书、合格证等，确保资料的完整性和准确性。
培训与指导：定期对操作工进行正确使用设备的宣传指导和培训，提高操作工的设备使用和维护技能。
外购与外协管理：负责设备、模具的外购、外协加工任务，确保采购和外协加工的设备符合管理制度的要求。
二、设备维修管理流程
维修计划制定：根据设备的使用情况和生产需求，设备管理员编制可行的维修计划，明确维修任务、时间和责任人。
维修任务实施：维修人员按照维修计划对设备进行维修，确保维修质量和进度。在维修过程中，需做好详细的维修记录，包括维修时间、维修内容、更换的零部件等。
维修质量验收：维修完成后，由设备管理员或相关人员对维修质量进行验收，确保设备恢复正常运行，满足生产需求。
维修费用统计：对维修过程中产生的费用进行统计和分析，包括人工费、材料费等，为设备管理部门制定维修决策提供依据。
维修记录归档：将维修记录、验收报告等相关资料归档保存，便于后续查询和追踪。同时，根据维修记录对设备的运行状态进行分析，为设备的预防性维护提供依据。